Villegas

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos

Bolivia:

Proveedor confiable de Gas Natural

YPFB Corporación
NACIONALIZACION
ACTIVIDAD
Antes de la 
Antes
de la
Nacionalización 

EMPRESA

PARTICIPACIÓN 
ACCIONARIA
DE YPFB

YPFB ANDINA

50% + 1

YPFB CHACO

E & E

“Empresa 

residual”
residual

TRANSPORTE
TRANSPORT

Agregación del 
Gas Natural
Abastecimiento 
del mercado 
internoAdministración 
de    la 
información del 
sector 

LOGÍSTICA
REFINACIÓN 
DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN 

FLAMAGAS
(100% YPFB CHACO)
CIA. ELECTRICA BULO BULO

YPFB PETROANDINA S A M
YPFB PETROANDINA S.A.M.

60%

YPFB MATRIZ
(Gerencia de EyE).

100%

YPFB TRANSPORTE
GAS TRANS BOLIVIANO S.A.
YPFB LOGÍSTICA
YPFB REFINACIÓN 
YPFB AVIACIÓN
YPFB AVIACIÓN
YPFB MATRIZ

DISTRIBUCIÓN  POR 
REDES DE GAS(Gerencia de Redes de Gas y Ductos)
COMERCIALIZACIÓN

98%

YPFB MATRIZ
(Gerencia de Comercialización)

98%
50%
100%
100%
100%
100%
100%

Se refunda YPFB y se constituye en una Empresa con participación y
control
t l de
d las
l Actividades
A ti id d Hidrocarburíferas
Hid
b íf
d l upstream
del
t
y downstream.
d
t
7 empresas subsidiarias y 3 empresas afiliadas forman parte de YPFB
Corporación.

Mercados deComercialización
de Gas

Inversiones asociadas al
Mercado de Brasil

Mercados vigentes de Exportación de Gas Natural

BRASIL:
• 190 millones de habitantes
• Contrato de exportación YPFB – PETROBRAS
(GSA)
• Periodo (1999‐2019)
• Volumen hasta 31,5 MMm3d (30,08 MMm3d +
1,5 MMm3d)
• Posibilidad de
incremento de volúmenes
(Cuiabá, MatoGrosso, entre otros)

San Alberto ‐ SAL
Inversiones hasta 2015: Inversiones 2010: 

214.00 millones de dólares
48.52 millones de dólares

Mantener la Producción en 13,2 MMm3d
Producción Desarrollo

Actividades:
•
•
•
•

Perforación SAL‐15
Perforación SAL‐17
Perforación
f
ió SAL‐X11re
S
Perforación SAL‐16

Producción Desarrollo

(2010)
(2010)
(20 )
(2011)
(2012)

Producción Base

Líquidos

San Antonio ‐ SAN
Inversiones hasta 2015: 
Inversiones 2010: 542.80 millones de dólares
52.71 millones de dólares

Incremento de Producción hasta 18,4 MMm3d
Actividades:
•
•
•
•

Perforación SBL‐7
Cons. Tercer Tren Planta
Perforación SBL‐8
Perforación SBL‐6

(2010)
(2010 ‐ 2011)
(2012)
(2013)

Impactos:
• P
Producción
d ió actual
t l 13,4
13 4 MMm3d
MM 3d
• Producción adicional por revamping 2
MMm3d, llegando a un total de 15,4
(Enero de 2011)
• Producciónadicional de 6,7 MMm3d
(Enero 2012), llegando a un total de 22,1
MMm3d

Líquidos
Producción Desarrollo

Producción Base

Nuevo Cruce Río Grande
Inversiones hasta 2015: 
Inversiones 2010:
Inversiones 2010: 

30.00 millones de dólares
17 12 millones de dólares
17.12 millones de dólares

Construir un cruce alterno al Gasoducto GTB ‐ Río Grande
Actividades 2010:
• Construcción de Nuevo Cruce 
•Perforación Horizontal Direccional ‐ HDD
Impactos:
• Continuidad del servicio  ‐ operación
Mi i i
i
d t
t
• Minimizar riesgos de transporte
• Cuidado de la población y medio 
ambiente

Planta Separación de Líquidos ‐ Río Grande
Construcción de la Planta de Separación de 
Construcción
de la Planta de Separación de
Líquidos en Río Grande
Actividades 2010:
• Concluir con la ingeniería básicaextendida
(TECNA Asociados)
A i d )
• Licitación y suscripción de contrato para la 
Ingeniería de Detalle Procura y  Construcción  
( )
(IPC) .
• Inicio de operaciones: 1er Semestre 2013
Impactos:
• 350 TMD de Gas Licuado de Petróleo
• 600 BPD de Gasolina Natural
• Caudal Max.de Gas Natural: 5,6MMmcd

Inversiones  hasta el 2015 asociadas al 
Mercado de Brasil
Mercado de Brasil
Proyecto

Inversión
esó
Privada
(MM$us)

Inversión YPFB 
e só
M
Monto Total 
T l
Corporación
(MM$us)
(MM$us)

San Alberto

160.5

53.5

214.00

San Antonio

407.1

135.7

542.80

N
Nuevo Cruce Río Grande
C
Rí G d

15 0
15.0

15 0
15.0

30 00
30.00

582 60
582.60

204 20
204.20

786 80
786.80

Total*

(*)A la inversión total se debe sumar el monto que se destine a la Planta de Separación de Rio Grande...