Vinculacion de talento humano

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
INCAP

SUB/DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN LABORAL

HUGO DORIA
SANDRA CUESTAS
CAROLINA ZULUAGA
FREDDY OLIVEROS
NELSON GARCÍA

DIPLOMADO SELECCIÓN Y VINCULACIÓN DEL TALENTO HUMANO

2011

INDICE

Introducción …………………………………………………. 03
Objetivos…………………………………………………………… 04
Planteamiento del problema……………………………….. 05
Justificación…………………………………………………………06
Marco teórico ………………………………………………….. 07
Funciones del departamento de selección……….……….. 09
Políticas del departamento de vinculación…………….… 10
Reglamento del departamento de vinculación...………… 14
Misión y Visión………………………………………………..…….. 15
Organigrama……………………………………………………….. 16
Justificación del organigrama……………………………………. 17
Proceso……………………………………………………………… 18Diagrama……………………………………………………………. 19
Diagnostico DOFA……………………………………………….... 21
Valoración de cargos……………………………………………… 22


INTRODUCCION

El siguiente proyecto se encuentra orientado hacia la creación del Subdepartamento de Vinculación Laboral para la empresa Innovation Ltda. Paso a paso encontraremos la forma en la cual la compañía manejará y controlará el proceso de contratación y vinculación laboral de personal.

Dicho proceso se moldeará poco apoco para que se acople a la ley y a las necesidades de la empresa, lo que permita empezar de forma organizada el desarrollo del mismo y que la relación de trabajo garantice los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la empresa.

Se crearán de igual forma: formatos propios de la empresa que nos permitirá validar la información; nuevos programas con los cuales se vean beneficiados losempleados por los aspectos por mejorar que se vallan presentando, procesos anexos que permitirán un control del personal que se encuentra en proceso de vinculación, con el fin de brindar garantía de nuestros colaboradores a la empresa en cuanto a la calidad del talento humano.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE VINCULACION LABORAL

El objetivo primordial de este proyecto es crear un Subdepartamentode selección y vinculación para la empresa Innovation, estableciendo políticas normas y procedimientos en materia de reclutamiento y selección que regulen el accionar de los diferentes niveles de la organización.

OBJETIVOS GENERALES

• Recopilar información, que rige el proceso de vinculación
• Organizar y ejecutar todas las acciones necesarias en material de ingreso, dependiendo el cargo• verificación y control de documentación según las políticas de administración de personal.
• Dirigir y ejecutar los procesos de vinculación e inducción
• Planear la ejecución
• Determinar la necesidad de cambio de funciones, procesos e instrumentos con la finalidad de mejorar la calidad de los programas
• Investigar sobre las diferentes metodologías, técnicas e instrumentos quefaciliten la gestión, en cuanto a selección y vinculación de personal.
• Brindar capacitación y asesoría a nuestros empleados, en materia de políticas, normas y procedimientos generadas en nuestro Subdepartamento.
• Mantener el sistema de información actualizado.
• Evaluar los resultados de los procesos establecidos por nuestro Subdepartamento.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad en laempresa INNOVATION LTDA, no existe un departamento de vinculación laboral, el cual se encarga de generar y encontrar el perfil y de seleccionar al personal para que ocupen las vacantes en las diferentes áreas de la empresa.

Proceso indispensable para la organización, ya que nos permite seleccionar el personal apto para el cargo de la misma y de esta manera hace que la empresa cumpla con losobjetivos; y así no permitir la rotación constante de personal; eso llevaría a que la empresa no tenga costos adicionales, en selección y capacitación del nuevo personal por ello se crea este departamento para cubrir y evitar ese tipo de situaciones.

Específicamente el departamento de vinculación laboral constituye el único recurso vivo y dinámico de...