Vinculacion estrategia y presupuesto
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
Curso BSC Parte VII
Vinculación de la Vi l ió d l Estrategia y el g y presupuesto
Ing. Jaime Bravo U
Vinculación de la Estrategia y el Vinculación de la Estrategia y el p presupuestop
La Estrategia La Estrategia
La Estrategia, por naturaleza, requiere la g g integración de dinero, la gente, los clientes, proveedores, procesos, y así sucesivamente en las actividades que cruzan toda la empresa las actividades que cruzan toda la empresa
El presupuesto El presupuesto
La asignación de recursos, por el contrario, g tiende a organizarse en torno a las funciones como Finanzas, Recursos humanos, informática y / o Recursos humanos informática y / o alrededor de divisiones tales como los productos o regiones productos o regiones
El Presupuesto ElPresupuesto
Los sistemas de presupuestación tienden a ser q diseñado en torno a la arquitectura de la organización con el fin de promover la rendición de cuentas en promover la rendición de cuentas enunidades de organización
La planificación Estratégica La planificación Estratégica
La Planificación Estratégica esta orientada hacia el futuro, con visión de futuro, y es unproceso proactivo en el que la precisión y el tipo de la información son de precisión y el tipo de la información son de importancia secundaria
La presupestación La presupestación
La presupuestación es pun proceso conservador, orientado hacia el presente y el pasado; La exactitud y actualidad de la información La exactitud y actualidad de la información son de primera importancia. Estrategia y Presupuesto Estrategia y Presupuesto
Los dos los procesos son estructuralmente y j p p diferentes y debe ser manejado por separado. Deben ser sincronizados. Así el desafío del diseño pasa a un segundo plano diseño pasa a un segundo plano
Principios para el diseño
Principios de Diseño Principios de Diseño
Principio 1
• Cree la arquitectura en que se descompone...
Vinculación de la Vi l ió d l Estrategia y el g y presupuesto
Ing. Jaime Bravo U
Vinculación de la Estrategia y el Vinculación de la Estrategia y el p presupuestop
La Estrategia La Estrategia
La Estrategia, por naturaleza, requiere la g g integración de dinero, la gente, los clientes, proveedores, procesos, y así sucesivamente en las actividades que cruzan toda la empresa las actividades que cruzan toda la empresa
El presupuesto El presupuesto
La asignación de recursos, por el contrario, g tiende a organizarse en torno a las funciones como Finanzas, Recursos humanos, informática y / o Recursos humanos informática y / o alrededor de divisiones tales como los productos o regiones productos o regiones
El Presupuesto ElPresupuesto
Los sistemas de presupuestación tienden a ser q diseñado en torno a la arquitectura de la organización con el fin de promover la rendición de cuentas en promover la rendición de cuentas enunidades de organización
La planificación Estratégica La planificación Estratégica
La Planificación Estratégica esta orientada hacia el futuro, con visión de futuro, y es unproceso proactivo en el que la precisión y el tipo de la información son de precisión y el tipo de la información son de importancia secundaria
La presupestación La presupestación
La presupuestación es pun proceso conservador, orientado hacia el presente y el pasado; La exactitud y actualidad de la información La exactitud y actualidad de la información son de primera importancia. Estrategia y Presupuesto Estrategia y Presupuesto
Los dos los procesos son estructuralmente y j p p diferentes y debe ser manejado por separado. Deben ser sincronizados. Así el desafío del diseño pasa a un segundo plano diseño pasa a un segundo plano
Principios para el diseño
Principios de Diseño Principios de Diseño
Principio 1
• Cree la arquitectura en que se descompone...
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