Vinculos Y ALCANCE

ALCANCE
Es el proceso de definición para
estructurar y subdividir el trabajo en
tareas manejables, depende de tres
factores:
Se

Utiliza
Comunicación
Recurso Humano

SE UTILIZA


Para dar elenfoque mas adecuado y
estimar
el
costo
y
fecha
de
terminación, evaluando el impacto de
cambios potenciales del alcance en el
calendario
,
presupuesto,
requerimientos, y satisfacción del
clienteCOMUNICACION


Es utilizada para determinar que tipo
de información se enviara, a quien
mandarla cuando o que tan frecuente,
y como manejarla o formatearla para
que sea efectiva.

RECURSO HUMANO


Elcual nos describe los procesos
necesarios para asegurar que se
realiza el uso mas efectivo del personal
involucrado en el proyecto.

ALCANCE




Representa la totalidad de trabajo
necesario para darpor terminado un
proyecto , tarea, etc.
Es decir la suma de todos los
productos, servicios , requisitos,
características, etc.

Verificación del alcance:
Verifica que el alance sea exacto y
complejoen el seguimiento del
proyecto.



Control de cambios en el
alcance


Se encarga de gestionar y asegurar los
cambios del alcance

DIVICION DEL TRABAJO


Definir las relaciones jerárquicas entrecada una de las actividades,
integrando la fuerza laboral.

Los Participantes




Las organizaciones existen debido a
que las personas tienen objetivos que
solamente pueden alcanzar mediante
laactividad organizada.
Actualmente se considera como un
proceso estructurado en el que varios
socios interactúan para lograr objetivo.

Los socios de la
organización son:







Accionistas,propietarios, o
inversionistas
Clientes, usuarios, consumidores o
contribuyentes
Gerentes y empleados
Proveedores
Gobierno
Comunidad y sociedad

Grupos de interés o
vínculos


La organización es un sistemaque
concentra varios grupos de interés son
personas y grupos capaces de influir o
ser influenciados por los resultados
logrados,
además
que
poseen
derechos respecto al desempeño de la
empresa...