VINO DE FLOR DE JAMAICA

A. Resumen Ejecutivo ………………………………………………………………………….…………6
B. Historia de la Empresa…………………………………………………………………………………7
C. Objetivos y Metas……………………………………………………………………………….….…10
D. Productos y servicios …………………………………………………………………….…….……11
a. Atributos y beneficios claves
b. Estado actual de desarrollo
c. Posición de propiedad
E. Análisis de Competencia y Mercado………………………………………………………….…..19a. Tendencias de crecimiento de la Industrias
b. Características claves
c. Ambiente competitivo
d. Aceptación del mercado
F. Equipo administrativo ……………………………………………………………..………………..25
a. Historial del Equipo Administrativo
b. Estructura organizacional
G. Estrategias operativas ………………………………………………………………..……………..34
a. Estrategias de Mercadeo
b. Estrategias de Servicio
c.Estrategias de Producto
d. Estrategias del Personal
e. Estrategias Administrativas
f. Estrategias Financieras
H. Análisis FODA……………………………………………………………………………………….…42
I. Riesgos ……………………………………………………………………………..……………..……43
a. Riesgos propios del negocio.
J. Oferta…………………………………………………………………………………………………….46
a. Propuesta
b. Reintegro de Inversión Potencial
c. Escenario de Salida
K. EstadosFinancieros……………………………………………………………………..….………..47
a. Estado de ingresos
b. Balance General
c. Estado de Flujos de Efectivo
L. Anexos…………………………………………………………………………………………………..54

6
RESUMEN EJECUTIVO
Monteza es una empresa que busca incentivar la producción sostenida de vino con base de Rosa de Jamaica. Con el tiempo, pretende establecer una línea de vinos con base de frutasNicaragüenses, abarcando así un mercado un mercado más grande y nuevo, con proyección hacia la exportación y expansión regional a largo plazo.
Se ha elaborado un estudio e interpretación de los mercados: meta, adyacente y potencial; que serán los destinatarios de los productos ofrecidos. Esto demuestra la solidez del planteamiento de negocios y nos da una base realista y prometedora de la expansióncomercial.
Mediante una cuidadosa planeación estratégica se pretende la expansión ordenada desde la experiencia nacional y mediante los logros de metas financieras, de calidad y de mercado buscaremos la incursión regional. El diseño de estrategias de mercadeo y de comunicaciones busca crear las herramientas necesarias para afrontar la competitividad que requiere la marca recién creada.
El plande negocios de Monteza incluye la búsqueda de socios estratégicos con una amplia flexibilidad de aportes. Dentro del informe se encuentra un estudio financiero proyectado a un plazo mensual, que sirve de guía al inversionista sobre la rentabilidad que Monteza tiene y prueba la certeza de obtener el retorno de inversión.


DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Monteza presenta más que un producto,ingresa al mercado Nicaragüense con una línea de producto con identidad nacional. Vino de sabor elaborado a partir de fruta cosechada en Nicaragua que es la preferencia de las personas a quienes se dirige el producto.
Visión
Ser una empresa líder en la industria vinícola, reconocida a nivel nacional por su calidad e innovación en la elaboración de productos con identidad Nicaragüense, lo quele permita alcanzar un excelente prestigio, un alto nivel de participación dentro de la industria y la confianza de sus clientes actuales y futuros.
Además buscar constantemente relacionarnos con nuestros clientes para conocer a través de su experiencia con el vino las diferentes opiniones que permitan la mejora continua de los productos y servicios de la empresa. Ya que procurar la satisfacciónde nuestros clientes y posicionarnos como la mejor opción al momento de elegir una bebida será siempre nuestro objetivo.


Misión
Elaborar y comercializar vino de alta calidad, con el propósito de ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de disfrutar un nuevo concepto en vino ofreciendo para satisfacer a las necesidades y expectativas de los gustos más exigentes.

Esto por medio...