Vinos california

Caso 1

El caso explica como el negocio de vinos (clusters) en california ha ido creciendo con el pasar de los años.

Lectura ( Porter cap 6 y 7)

Capitulo 6 habla sobre la ventaja competitiva,mejorarla continuamente, innovando.

Para que una nación competitiva y generar ventaja competitiva, debe especializarse en algo específico.

Rombo de la ventaja competitiva:

• Condicionesde los factores: factores del sector altamente especializado (según el caso: el cultivo, la cosecha, la preparación, etc.)

• Condiciones de la demanda: Los consumidores con su demanda, hace quela oferta sea más condicionada, mas perfilada hacia lo que se ofrece. (según el caso, la orientación hacia vinos Premium)

• Sectores afines y auxiliares: la presencia o ausencia de sectoresaltamente competitivos internacionalmente. (según el caso: la especialización de los viñedos hacen que se pueda competir internacionalmente con países como Italia, chile, Australia etc).

•Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: Los medios que permiten, la creación, organización, funcionamiento, como x ejemplo (leyes, barreras internas, etc.) (según el caso la competencia internapara que el grado de especialización se mantenga)

La misión del estado: no intervenir en los mercados de factores y de dinero: (en el caso, el estado interviene bajando los aranceles, lo cualproduce una mejora, pero a la vez se les quita competitividad, xq son dependientes del Estado, siempre y cuando esto se mantenga constante, por ello se debe impulsar solo en un inicio)

• ¿Por quéemergió California como una de las regiones
líderes en la producción de vino en el mundo?
Porque :
El suelo, el clima, etc, favorecen a la producción de vinos.
Se crea una asociación y conapoyo del estado, se hace publicidad, para fortalecer la marca país y fomentar el consumo del vino por el beneficio que tiene el producto.
Como los consumidores comienzan a demandar mas vino se...