Vinos Renacer

PRESENTACIÓN GENERAL



|Título del Proyecto: | |


|Autores: ||


|Duración (meses o años) | |


RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTODeberá presentar un resumen ejecutivo del proyecto. Normalmente en él se hace una presentación resumida de lo más relevante del proyecto, como por ejemplo los objetivos, oportunidades, lasexpectativas y potencial de crecimiento del proyecto, los costos y beneficios.



ANTECEDENTES


Establecer la situación actual. En este punto se debe abordar la “Definición de laProblemática” que va a abordar el proyecto. Presentar los antecedentes pertinentes; definir y describir el sistema a intervenir. Describir las causas del estado inicial y en los casos que corresponda, laoportunidad de negocio. Todos los elementos anteriores deben justificar la existencia del proyecto y la estrategia que se planteará. Estudiar como otros han resuelto el problema. Recuerde que lanecesidad debe estar respaldada por los antecedentes reales y concretos. LA BÚSQUEDA DE ANTECEDENTES DEBE SER ACUCIOSA. NO QUEDARSE CON LO PRIMERO QUE ENCUENTRE. SOLO SE DEBEN HACER AFIRMACIONES YCONCLUSIONES A PARTIR DE DATOS REALES Y CONCRETOS.



OBJETIVOS Y METAS


Usar teoría general de sistemas para el análisis


4.1 Objetivo general


4.2 Objetivos específicos



4.3Resultados y Metas:

Establecer la situación deseada. Deberá definir los valores de las variables de estado cualitativas y cuantitativas, a alcanzar durante el periodo de ejecución del proyecto.PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA


Se debe presentar, brevemente, la estrategia general en la que se basará el proyecto para lograr la situación deseada. Debe estar justificada por los...