Vinos

Páginas: 3 (726 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2012
2007

MAPA ESTRATÉGICO
MUNICIPIO DE SOGAMOSO – ADMINISTRACIÓN CENTRAL

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL 200700011 30/08/2007

Mapa Estratégicopara el Municipio de Sogamoso – Administración Central Convenio 200700011 UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA UPTC- MUNICIPIO DE SOGAMOSO

CONTENIDOINTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 3 1. MARCO TEÓRICO.............................................................................................................. 4 1.1. 2. MAPA ESTRATÉGICO: ...................................................................................... 4

ELABORACIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO.................................................................. 5

“Comprometidos por la CALIDAD del Servicio” Pág. 2 de 6

Mapa Estratégico para el Municipio de Sogamoso – Administración Central Convenio 200700011UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA UPTC- MUNICIPIO DE SOGAMOSO

INTRODUCCIÓN El Mapa Estratégico define la ruta organizacional que debe seguir una Entidad para lograr sus objetivosmisionales. Requiere de evaluaciones periódicas para ajustarlo a los cambios del entorno y el desarrollo de las funciones de la Entidad. La siguiente propuesta del Mapa Estratégico pertenece al ElementoPlanes y Programas de Componente Direccionamiento Estratégico del Subsistema Control Estratégico diseñado dentro del Modelo Estándar de Control Interno adoptado por el Municipio de Sogamoso –Administración Central, para un periodo de aplicación de un año; como se observara en detalle, a partir de la formulación de la Misión y Visión Institucional y sus directrices, se plantean una políticas encada una de las cuatro perspectivas utilizadas por el Cuadro de Mando Integral y posteriormente se plantean los objetivos; por ultimo se proponen las estrategias que posibilitaran el cumplimiento de...
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