Viota
Páginas: 5 (1153 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2014
Misión
El gobierno municipal de Viotá, gestará con el concurso de los funcionarios y el apoyo de la comunidad, el desarrollo planificado y estructural del territorio, garantizando el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, la dinamización de las cadenas productivas, la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, en el marco de los principios de eficiencia, eficacia, efectividady transparencia consolidando un territorio de paz y prosperidad.
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Visión
Consolidar a Viotá en el 2019, como municipio líder en el desarrollo integral de la dignidad humana, mediante la consolidación y fortalecimiento de la estructura físico espacial local y regional, la proyección de la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, la tecnificación de la ruralidad con énfasisen la productividad agropecuaria - agroturística con estrategias tendientes a dinamizar la comercialización de la producción interna y la generación de empleo utilizando los canales de conectividad, implementando una adecuada gerencia institucional fundamentada en la efectiva participación ciudadana, donde la paz y prosperidad sea el motor del futuro.
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Funciones
Objetivos delMunicipio
Proyectar el Municipio de Viotá como un territorio de Paz y Prosperidad, donde la dignidad humana sea el motor del desarrollo físico espacial, de la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental y la generación de cadenas productivas que fortalezcan la rentabilidad social y económica de lo local, trascendiendo en lo regional, en el marco de una gerencia institucional articulada con los procesosciudadanos, donde el respeto, la transparencia, compromiso, equidad, eficacia y efectividad, sean los pilares de la Gobernabilidad.
Consolidar a Viotá, como Municipio líder en el desarrollo integral de la dignidad humana y fortalecer la estructura físico espacial y regional.
Funciones del Municipio
1. Conocer la realidad Municipal para descubrir las potencialidades y debilidades de suorganización en general como ente territorial.
2. Conocer las potencialidades, condiciones y calidades del recurso humano para relacionarlo con el entorno espacial municipal y regional en procura de su propio desarrollo.
3. Mantener y potencializar el desarrollo Socioeconómico en equilibrio con el medio ambiente.
4. Elaborar una serie de conclusiones que expliquen y definan lasalternativas de desarrollo para cada área.
5. Jerarquizar y categorizar las potencialidades del municipio para fortalecerlas.
6. Identificar e interpretar las debilidades desde sus causas para presentar alternativas de solución.
7. Identificar Claramente la problemática existente por sectores, para planear las soluciones.
8. Interrelacionar las diferentes áreas que integran el proceso dedesarrollo para su racionalización.
9. Desarrollar alternativas que estimulen la veeduría y participación comunitaria en la toma de decisiones.
10. Obtener un amplio impacto del Plan de Desarrollo Municipal en la comunidad, en especial en aquellos grupos sociales con Necesidades Básicas Insatisfechas, según reportes efectuados por el Sistema de Selección de Beneficiarios Sociales, Sisben.
11.Enmarcar el desarrollo del Municipio en la realización de proyectos a través de la participación comunitaria.
12. Promover la veeduría ciudadana instancia importante en el desarrollo de los programas y proyectos del Municipio.
13. Potenciar las posibilidades de desarrollo del Municipio a través de la ejecución de proyectos agroproductivos comunitarios.
14. Fortalecer las organizacionescon fines sociales, específicamente las Juntas de Acción Comunal en general, para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
15. Fortalecer los instrumentos de gestión y planificación en el nivel local, así como impulsar una mayor eficiencia administrativa.
16. Sustentar un mercado de bienes que justifique y coadyuve en la formación de uno o varios centros regionales de...
El gobierno municipal de Viotá, gestará con el concurso de los funcionarios y el apoyo de la comunidad, el desarrollo planificado y estructural del territorio, garantizando el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, la dinamización de las cadenas productivas, la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, en el marco de los principios de eficiencia, eficacia, efectividady transparencia consolidando un territorio de paz y prosperidad.
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Visión
Consolidar a Viotá en el 2019, como municipio líder en el desarrollo integral de la dignidad humana, mediante la consolidación y fortalecimiento de la estructura físico espacial local y regional, la proyección de la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, la tecnificación de la ruralidad con énfasisen la productividad agropecuaria - agroturística con estrategias tendientes a dinamizar la comercialización de la producción interna y la generación de empleo utilizando los canales de conectividad, implementando una adecuada gerencia institucional fundamentada en la efectiva participación ciudadana, donde la paz y prosperidad sea el motor del futuro.
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Objetivos delMunicipio
Proyectar el Municipio de Viotá como un territorio de Paz y Prosperidad, donde la dignidad humana sea el motor del desarrollo físico espacial, de la sustentabilidad y sostenibilidad ambiental y la generación de cadenas productivas que fortalezcan la rentabilidad social y económica de lo local, trascendiendo en lo regional, en el marco de una gerencia institucional articulada con los procesosciudadanos, donde el respeto, la transparencia, compromiso, equidad, eficacia y efectividad, sean los pilares de la Gobernabilidad.
Consolidar a Viotá, como Municipio líder en el desarrollo integral de la dignidad humana y fortalecer la estructura físico espacial y regional.
Funciones del Municipio
1. Conocer la realidad Municipal para descubrir las potencialidades y debilidades de suorganización en general como ente territorial.
2. Conocer las potencialidades, condiciones y calidades del recurso humano para relacionarlo con el entorno espacial municipal y regional en procura de su propio desarrollo.
3. Mantener y potencializar el desarrollo Socioeconómico en equilibrio con el medio ambiente.
4. Elaborar una serie de conclusiones que expliquen y definan lasalternativas de desarrollo para cada área.
5. Jerarquizar y categorizar las potencialidades del municipio para fortalecerlas.
6. Identificar e interpretar las debilidades desde sus causas para presentar alternativas de solución.
7. Identificar Claramente la problemática existente por sectores, para planear las soluciones.
8. Interrelacionar las diferentes áreas que integran el proceso dedesarrollo para su racionalización.
9. Desarrollar alternativas que estimulen la veeduría y participación comunitaria en la toma de decisiones.
10. Obtener un amplio impacto del Plan de Desarrollo Municipal en la comunidad, en especial en aquellos grupos sociales con Necesidades Básicas Insatisfechas, según reportes efectuados por el Sistema de Selección de Beneficiarios Sociales, Sisben.
11.Enmarcar el desarrollo del Municipio en la realización de proyectos a través de la participación comunitaria.
12. Promover la veeduría ciudadana instancia importante en el desarrollo de los programas y proyectos del Municipio.
13. Potenciar las posibilidades de desarrollo del Municipio a través de la ejecución de proyectos agroproductivos comunitarios.
14. Fortalecer las organizacionescon fines sociales, específicamente las Juntas de Acción Comunal en general, para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
15. Fortalecer los instrumentos de gestión y planificación en el nivel local, así como impulsar una mayor eficiencia administrativa.
16. Sustentar un mercado de bienes que justifique y coadyuve en la formación de uno o varios centros regionales de...
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