VIPADES




















INTRODUCCION
Muchos de los desarrollos tecnológicos que hasta ahora sólo estaban al alcance de las grandes empresas, están llegando a las medianas e incluso a las pequeñas empresas. En particular, las soluciones de negocio y comercio electrónico, una vez consolidadas en el mercado de las grandes empresas, están siendo adaptadas y ofertadas a las pequeñas ymedianas empresas.
Así pues, cualquier empresa hoy en día puede optar por una herramienta informática para la gestión integral de todas sus actividades, es decir, puede implantar un ERP para automatizar la gestión de todas sus tareas empresariales. Entre los distintos ERPs comercializados en el mercado, destaca por su versatilidad y adecuación a las pequeñas y medianas empresas.
Sabemos que lasempresas compiten cada vez más en un mercado tecnológico e informático que avanza de manera extraordinaria, es por ello la necesidad de contar con datos precisos y actualizados e información integra y fiable, dando a la información un relevante valor en el mundo de los negocios.
Además las empresas requieren que la organización tenga una capacidad de simplificación y unificación de losprocedimientos en los diferentes departamentos de la entidad corporativa, vinculados todas hacia el logro de un mismo objetivo; Los ERPs permiten consolidar todo lo necesario para poder ser una herramienta de soporte.
Creemos que no solo los ERPs se aplican al mundo de negocios donde se genera ganancias, sino que también a empresas sin fines de lucro como las ONGs. por ello Con la variedad desoftware ERP en el mercado, las organizaciones sin fines de lucro, también llamadas Organizaciones No Gubernamentales (ONG) de todos los tamaños tienen opciones para crecer, gestionar y simplificar su administración. Con aplicaciones que van desde soluciones individuales, independientes, para la gestión de donantes hasta servicios integrales de planificación de recursos empresariales (ERP), parauna ONG es más fácil la gestión de las funciones de su día a día. Esto incluye actividades de promoción y campañas por correo electrónico, informes, contabilidad y gestión.
El desafío para los compradores de las ONG’s es determinar exactamente cuál de estas soluciones satisface de la mejor manera las necesidades únicas de su organización hoy y cuál le permitirá crecer a través del tiempo.

Es porello que en este presente trabajo realizaremos en primer lugar un análisis situacional de la ONG “VISION PARA EL DESARROLLO” y en segundo lugar realizaremos el diseño y por ultimo daremos recomendaciones.

VISION PARA EL DESARROLLO

RUC : 20458862550
DOMICILIO FISCAL : CAL. Manuel de la fuente chaves N° 405 Urb. Tejadita ( Altura del colegio Jose Maria Eguren)
FILIAL : Jr. SalaverryN° 411 Off. N° 303 de la ciudad de Juliaca
DIRECTOR : Angel Cotacallapa Alvarez
Visión para el Desarrollo – VIPADES, es una Asociación Civil sin fines de lucro con personería jurídica inscrita en los Registros Públicos en octubre de 1997 con ficha Nro. 20577, partida Nro. 3001369, constituido al amparo de los dispositivos y leyes vigentes en la República del Perú, inscrita en la SecretaríaEjecutiva de Cooperación Técnica Internacional de la Oficina de la Presidencia del Consejo de Ministros del Perú, en julio de 1999, con el Nro. 106-99/PCM-SECTI, como un organismo no gubernamental de desarrollo (ONGD-PERÚ), Reinscrita con No 004- 2002/PCM – SECTI del 15 de enero 2002, Reinscrita en APCI el 25 de mayo de 2006 con Nº 0197- 2006 /APCI-GOC y está en condiciones de asumir compromisosde elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo para lo cual cuenta con un staff multidisciplinario de profesionales con experiencia. Inició sus actividades en el año 97 en el Departamento de Puno con el proyecto de “Capacitación en técnicas agropecuarias, salud comunitaria, Violencia familiar y Derechos humanos,” para promotores campesinos, con el que continua actualmente, adicionalmente...