Vips

VIPS

Historia

Bajo el concepto de VIP “very important person” nació Vips en 1964 en Lomas de Sotelo, pensando por los dueños de Aurrera para dar servicio su clientela y ofrecerles un lugar agradable para comer, antes o después de hacer sus compras.
El éxito fue inmediato, la demanda del público requirió la apertura de nuevas unidades. Así, en diciembre de 1966 se abren las puertas de VipsInsurgentes, ya en julio de 1967 se inaugura Vips Niza
Nuestro trabajo en este momento es ofrecer una imagen con el que los clientes logren identificarse a través de un buen servicio, enriqueciendo al mismo tiempo la vida de nuestros empleados e inversionistas.

Nuestro gran objetivo es llegar a ser la cadena número uno en cuanto a la rama de Restaurante - Cafetería superando a lacompetencia.


Recursos Humanos

A Continuación le presentamos las actividades que realizamos en el área de Recursos Humanos

La razón de existir de la Administración de Recursos Humanos se vuelve importante en el Siglo XXI se manifiesta por la necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos como elementos que piensan, sienten, se motivan y corrigen. Las personas son moldeables, aceptan elcambio y son vigilantes de la calidad total con pleno conocimiento y satisfacción por el logro de objetivos.
Hoy en día para llegar a tener una organización participativa y con énfasis en la calidad de los recursos humanos, las empresas necesitan contar con gente capaz para promover el éxito anhelado en su organización. Es por tal razón que el proceso del reclutamiento y selección de personas en lasempresas u organizaciones deben ajustarse a ciertos requisitos para seleccionar a la persona correcta



• Reclutamiento: Como primer punto el proceso de reclutamiento, es el surgimiento de la vacante. Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc.

Las Técnicas que realizamos paraque las personas sepan sobre la vacante
-Anuncios en la prensa.
-Agencias de empleos.
-Por medio de páginas de Internet
-Y en algunos casos por medio de recomendaciones de los empleados
De los puntos anteriores se encarga la Sra. Secretaria del gerente de dicha área

•Entrevistas a candidatos:
Este paso lo realiza el Supervisor de dicha Área, es necesario que lo realice el gerentedel área
- Es primordial empezar asegurándose que sea la persona que dice su currículum y la solicitud de trabajo y se hace preguntando su nombre
-Para que el interesado pierda el miedo podemos empezar haciéndole preguntas tales como ¿Qué tal el clima? ¿Hay mucho tráfico?
-Como siguiente paso, el entrevistador tiene que conocer un poco al vacante se le pide que le platique un poco sobre susgustos, que hace en su tiempo libre etc.,
-Lo siguiente seria preguntas sobre lo que le interesa a la empresa tales como ¿Cuáles son sus expectativas económicas? ¿Le gusta trabajar en equipo?, ¿Le han echado de algún trabajo?

•Selección de candidatos
Una vez que se haya entrevistado tenemos que elegir a los que más nos hayan convencido, enseguida tenemos que hacerles pruebas médicas, unpequeño cuestionario sobre su trabajo y pruebas psicometricas esto es necesario para ver que potencial tiene la persona, ya concluido eso podremos elegir a el personal indicado

• Contratación:
Esto es primordial en toda empresa puede que se contrate por honorarios (esto significa que no tiene derecho a prestación alguna), Por tiempo indefinido (el contrato puede durar el tiempo que se le seanecesario) A corto tiempo (esto se da en algunos casos por los prestadores que sufrieron algún accidente o mujeres embarazadas) Esto lo realiza el Gerente de Recursos Humanos

• Asignación de Puesto y Orientación de Actividades
El asistente del supervisor debe de asignarle el lugar de trabajo que ocupara el nuevo integrante de la empresa así como sus actividades a realizar, sus horarios, sus...