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Virgin Mobile
Análisis PORTER

Rivalidad entre empresas competidoras: la competencia actual para Virgin Mobile son los tres líderes de la torta, Entel, Claro y Movistar, aun así no podemos dejar de lado Nextel VTR y Falabella, este último que entro este año al mercado. Esto se evidencia con las nuevas estrategias comerciales y marketing que están usando dichas compañías para captar nuevosclientes.

Entrada potencial de nuevos competidores: El ingreso de nuevas empresas competidores a la industria sigue siendo un mercado especializado por el conocimiento, experiencia y capital que se necesita, pero esto hace que las barreras actuales sean más bajas por el marco regulatorio facilita la entrada de nuevas empresas competidoras. Como ultimo competidor entro Falabella móvil al mercado,probablemente en los siguientes años Paris haga lo mismo en chile.

Amenaza de productos sustitutos: No existen muchos productos sustitutos para la telefonía celular, entre éstos se puede mencionar la telefonía satelital y la telefonía IP, sin embargo, estos productos aun no son tan masivos dado el costo que significa la implementación y la infraestructura de conectividad. Esta amenaza deingreso de más empresas que provean estos productos sustitutos hará que la rivalidad de la industria aumente.

Poder de negociación con proveedores: para Virgin Mobile, tenemos dos tipos de proveedores, los proveedores de equipos de telefonía celular, como Sony, Iphone, Nokia, etc. estas empresas proveen de sus productos a la compañía celular para que los vendan dentro de esta con sus respectivosplanes, en la negociación, Virgin Mobile “gana” la negociación ya que a estos proveedores les conviene tener más empresas de telefonía para vender sus productos. Ahora bien el segundo proveedor para Virgin Mobile, es Movistar, ya que este le provee las antenas y la señal a Virgin, en este caso, Movistar “gana” ya que el pone las condiciones para que Virgin opere y funcione dentro del país.

Poder denegociación con los clientes: el poder de negociación de los consumidores es bajo, son muchos los consumidores pero no tienen el poder de negociar tarifas, por que los precios los estipula la compañía, un mayor poder de negociación lo podría tener una empresa por el volumen de pedidos.

ANÁLISIS PESTA

Político/legal: Chile es un país sin restricciones a nuevas empresas de telefonía móvil, ymás aun si se trata de mejorar este servicio. Con la llegada de la portabilidad numérica puesta en marcha por la SUBTEL, junto a esto, hacia más fácil su llegada a su target ya que esta nueva ley buscaba apoyar a los clientes de este mercado haciendo más transparente y conveniente la interacción entre ellos y
las empresas prestadoras de servicio de telefonía y como esta era una empresa nueva enel país no perdía clientes que pudieran emerger hacia otras empresas, en este caso sucedía totalmente lo contrario, muchos de los clientes podían emerger hacia esta “tentadora” propuesta de modalidad de servicio.

Económico: Chile es la sexta mejor economía de América Latina, por ende, se usa mucho este país como mercado de prueba, ya que es uno de los países que más rápido crece respecto a losúltimos años. Por ende muchas empresas prueban productos y servicios aquí, para luego expandirse a lo largo de América Latina, igual que Virgin Mobile, escogió a chile para probar su servicio y luego llegar a los demás países del continente. Respecto a los demás países, Chile crece a pasos agigantados en su economía, además llegará a ser el primer país desarrollado del continente, estima eleconomista Roubini, conocido como el “Dr. Doom.”

Social: tendencias culturales y evolución, como utiliza el tiempo el chileno, Virgin Mobile se ve favorecido a nuestra cultura actual, ya que utilizamos las redes sociales y el internet gran parte de nuestro tiempo, sumándole los Smartphone, y celulares inteligentes, son las cosas que busca y quiere la gente hoy, y es justo lo que Virgin
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