Virumec

Estrategias.
1.- Fortalecernos en el mercado para incrementar las ventas, dando a conocer nuestros productos a través de medios BTL como revistas exclusivas, boletines de tarjetahabientes-
2.-generar alianzas estratégicas con hoteles y restaurantes 5 estrellas, brindando catas de vinos a sus distinguidos clientes con la finalidad de posicionar nuestros productos.
3.- incentivar lacooperación entre empresas y productores locales de vinos de alta calidad para incrementar el reconocimiento en el mercado local.
4.- acciones segmentadas con clientes frecuentes generando tarjetas defidelidad.
5.- seleccionar de forma anual una persona con credibilidad dentro del sector vinícola ( líder de opinión) usando su imagen dentro de las ferias y catas que se realicen.
6.- mientras nuestropersonal mantiene su pasión por su trabajo nos preocuparnos en brindarles capacitaciones y planes de incentivos.
















FODA

FORTALEZAS

Tratar con respeto a los empleadosy proveer de un ambiente de trabajo en el que puedan crecer desarrollando sus mejores talentos, e iniciativa personal.
Asociación directa para hacer exclusivo el producto.
Obtener herramientasóptimas para una mejor comercialización de sus producciones.


OPORTUNIDADES

Crecimiento considerable de cultura vinícola en el país.

Acciones segmentadas con clientes frecuentes generandotarjetas de fidelidad
Creación de alianzas estratégicas entre con las bodegas para llegar a los objetivos

DEBILIDADES

Contar con poco talento humano para las áreas.
Falta de una estrategia demarketing
Malas cosechas por causa de catástrofes naturales.





AMENAZAS

Incremento de tasas Arancelarias para el segmento.
Comercialización ilegal de bebidas alcohólicas dentro del país.DAFO

DEBILIDADES

• Carencia de fuerza de comercial en la venta y distribución de los productos.
•Escasez de planes de marketing
* Diversidad regional en el consumo de...