Virus De La Actitud



1. Asumiendo el rol de Director de Mercadeo, Director financiero o Director administrativo de una organización. Cómo manejaría las situaciones en caso de contagiarse su organización de virus? Qué vacunas implementaría?. Sustente!!!
Como director (a) hay que mantener la actitud positiva entre los diferentes miembros de la organización es fundamental para el cumplimiento de las metas de laorganización o empresa, así que al estar atento cuando las malas actitudes llegan y afectan el desempeño del equipo,
Hay que trabajar en cada miembro sus debilidades de forma positiva para que estas puedan ser cambiadas y favorezcan a todo el grupo mejorando las relaciones interpersonales y generando un buen ambiente  de armonía laboral. Además ser el motivador del equipo para que todos seencaminen en el cumplimiento de las metas organizacionales
Realizar autoevaluaciones cada individuo del grupo de la empresa: con el fin de que la misma persona identifique sus fortalezas y debilidades frente a la actitud empresarial.
Priorizar las actitudes con mayor impacto negativo para la empresa.
Desarrollar planes de capacitación por medio de talleres de sensibilización y pautas de auto control.Implementar planes de bienestar e integración (laborales y familiares) con el fin de amentar la satisfacción en el trabajo.
Realizar constantes seguimientos a cada miembro de la empresa para verificar los cambios generados en la actitud.
  Estas estrategias para combatir el virus de la actitud son un tipo Evaluación del Clima Laboral
Esta técnica de diagnóstico nos permite obtener una evaluaciónobjetiva del grado de satisfacción y de la actitud de las personas de una organización, conocer sus necesidades y expectativas en el trabajo y su percepción de los problemas existentes.
Existen circunstancias que pueden dificultar la eficacia y objetividad de un proceso de evaluación del clima laboral, tales como:
Conflictividad laboral
Insatisfacciones laborales
Falta de comunicación
Es precisotener en cuenta estas condiciones por lo que antes de iniciar el proceso de evaluación, puede ser preciso una campaña de comunicación previa, con objeto de explicar qué, porqué y para qué se pretende llevar a cabo este diagnóstico.
La evaluación debe ser totalmente anónima y sus resultados publicados a todos los niveles. La evaluación debe ir seguida de un plan de mejora encaminado a resolver losconflictos y problemas que se hayan detectado.
La evaluación debe repetirse una vez adoptadas las mejoras, con objeto de comprobar su efectividad y consolidar el proceso de mejora continua. 

2. ¿Mencione los virus más representativos que referencia el video?

1. EL ALTERADO, el cual trasmite su enojo a sus compañeros de trabajo.

2. EL PERFECCIONISTA, que busca que todo se encuentre perfecto, supalabra favorita es la calidad y la usa como arma. 

3. EL RESISTENTE AL CAMBIO, sabe hacer las cosas de una manera se siente (cómodo) y no le gusta hacerlo de otra forma toda innovación o cambio le causa pavor.
 
4. EL ESE NO ES MI TRABAJO, que únicamente realiza las funciones por las que fue contratado mostrando poco compañerismo y ayuda.

5. EL ESPARCIDOR DE RUMORES, que actúa como un mensajerode malas noticias que suelen ser falsas y nocivas.

6. EL NO COMPROMETIDO, es quien muestra poco entusiasmo en el trabajo y no le gusta comprometerse con las metas y objetivos del equipo.

7. EL PESIMISTA, cuyas respuestas son siempre negativas y con una alta dosis de desesperanza.

3. Cuáles son las curas que plantea el video para el control de un virus de actitud en un una organización?

1.Responsabilizarnos de nuestra propia actitud y saber el impacto en el trabajo.
2. Ayudar a otro miembro del equipo de trabajo a que reconozca su problema de actitud.
3. Demostrar como esa conducta de un miembro del equipo influye en las relaciones e impacta negativamente en las metas fijadas.
4. Reconocer las causas ocultas de una actitud inapropiada en nosotros o en los demás.
5. Ayudar Poner en...