Visión - Dir estrategica

Trabajo Práctico 1 Dirección Estratégica

1- Defina concepto de visión

Una vision se trata de saber dónde está la empresa, definir hacia dónde se quiere ir y emplear los medios necesarios parallegar a ese objetivo. Una visión clara inspira, proporciona un rumbo y permite comparar el progreso de una empresa y evaluar sus resultados. Esta tarea no sólo corresponde a la gerencia, sinotambién a todos los miembros de la empresa quienes deben saber cuál es la visión para poder desarrollar sus tareas, la visión funciona como un marco de referencia para todos.

2- Comente características dela visión

Atemporal
Debe ser poderosa para generar un compromiso con el rendimiento
Debe ser lo suficientemente coherente como para crear una imagen reconocible del futuro.
Debe hacer hincapiérespecto de lo relista que se puede llegar a ser
Clarificar lo que debe ser
Inspirar compromiso y sentido de pertenencia
Nos ofrece un criterio para medir el éxito
Concisa

3- Alcance eImportancia que tiene una visión

Necesitamos contar con una visión clara como punto de partida y sostén de lo que hacemos, ya que es igualmente importante para nuestras organizaciones, para los individuosy para todos los niveles intermedios que las componen. La visión está destinada a comprometer participativamente la mente y el espíritu de cada uno de los miembros de la organización.

4- Por quéla visión debe ser clara

Inspiran y motivan
Proporcionan un rumbo y alientan al éxito
Son esenciales para la organización del futuro
Nos permiten comparar nuestro progreso y evaluar nuestrosresultados

5- Qué obstáculos se encuentran para el logro de una visión

“Si no existe un rumbo claro, es dificil saber – o que nos importe – si vamos hacia donde queremos ir” Dice Lee.
Carencia deuna visón clara y coincidente
Que no se lleve a cabo
Que los objetivos personales del empleado no coincidan con los de la empresa ni con la visión de la misma.
El cinismo que las organizaciones...