“Visión Futurista De Las Empresas Que Perduran”

“VISIÓN FUTURISTA DE LAS EMPRESAS QUE PERDURAN”
El principal enfoque de Collins Porras son las compañías visionarias que son aquellas instituciones que construyen las bases de su industria, y quecotidianamente han tenido una influencia significativa en el entorno. En concordancia por más de que el líder de la organización sea una persona carismática y visionaria pronto culminara, y por másideas buenas que tenga la organización con el tiempo serán obsoletas pues los mercados están en permanente cambio; pero solo aquellas compañías con visión futurista prosperaran durante largos periodos detiempo.
Consecutivamente hay una serie de mitos que se desarrollan a partir de lo que debe ser o tener una persona para formar una compañía exitosa, pues tener una gran idea o ser un lídercarismático visionario no es fundamental para la creación de una compañía y a esto lo denomina Collins “dar la hora” mientras que la creación de una compañía que tenga éxito en los mercados y que progrese masallá de las capacidades que tenga un líder o de los lideres que pasen por la empresa y de los múltiples ciclos de vida por los que pase un productos es “construir un reloj”. En lo que se refiere aesto no hay que perder de vista que todo producto, servicio y gran idea, por visionarios que sean, con el tiempo se vuelven obsoletos; pero una compañía visionaria no cae necesariamente en laobsolescencia si tiene la capacidad organizacional de cambiar continuamente y evolucionar más allá de los actuales ciclos de vida de los productos. Todas las compañías tienen metas. Pero una cosa es tener unameta y otra cosa es comprometerse con un reto inmenso, intimidante, como escalar en los mercados para ser competitivo y líder. Lo que estimula el progreso no es solamente la presencia de una meta sinotambién el nivel de compromiso con ella.
Por otra parte la misión de Walt Disney Company es que “se ha comprometido a equilibrar la administración ambiental, con sus objetivos corporativos y las...