Visión Global Recursos Humanos

Una visión global de la
GERENCIA DE
Administración de
RECURSOS
Recursos Humanos
HUMANOS
moderna
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Qué es la Administración de
Recursos Humanos?




La Administración de RH busca compenetrar el recurso
humano con el proceso productivo de la empresa,
haciendo que éste último sea más eficaz como resultado
de la selección y contratación de los mejores talentosdisponibles en función del ejercicio de una excelente
labor de estos.
Así como también la maximización de la calidad del
proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más
valederos sus conocimientos

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Qué es la Administración de
Recursos Humanos?
El DRH de una empresa busca que las
estrategias y políticas que usa cadadepartamento sean las mas adecuadas, y
en todo caso funge como asesoría y
consultaría de cada departamento.
 Este es un departamento que une de la
manera más eficiente los Recursos
Humanos.


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Su visión
“La Administración de Recursos Humanos
consiste en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como también
control de técnicas, capaces de promoverel
desempeño eficiente del personal, a la vez
que la organización representa el medio que
permite a las personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.”

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“En la actualidad las técnicas de selección del
personal tiene que ser más subjetivas y más
afinadas, determinando los requerimientos de
losrecursos humanos, acrecentando las fuentes
más efectivas que permitan allegarse a los
candidatos idóneos, evaluando la potencialidad
física y mental d los solicitantes, así como su
aptitud para el trabajo, utilizando para ello una
serie de técnicas, como la entrevista, las
pruebas psicosométricas y los exámenes
médicos.”

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Su significado para la empresa
Significa conquistar y mantener las
personas en la organización, trabajando y
dando el máximo de sí, con una actitud
positiva y favorable. Representa todas
aquellas cosas que hacen que el personal
permanezca en la organización.

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Funciones principales de la ADRH







Ayudar y prestar servicios a la organización, a
sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describelas responsabilidades que definen
cada puesto laboral y las cualidades que debe
tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal,
promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y
toda actividad que vaya en función del
mejoramiento de los conocimientos del
personal.

www.rrhh-web.comFunciones principales de la ADRH


Brindar ayuda psicológica a sus empleados en
función de mantener la armonía entre éstos,
además buscar solución a los problemas que se
desatan entre estos.



Llevar el control de beneficios de los empleados.



Distribuye políticas y procedimientos de recursos
humanos, nuevos o revisados, a todos los
empleados, mediante boletines, reuniones,memorandums o contactos personales.



Supervisar la administración de los programas de
prueba.



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Funciones principales de la ADRH


Desarrollar un m arco personal basado en
competencias.[1]



Garantizar la diversidad en el puesto de
trabajo [2], ya que permite a la empresa
triunfar en los distintos mercados
nacionales y globales

www.rrhh-web.comIdentificación y desarrollo de las
competencias claves necesarias
para respaldar el negocio


Una vez identificadas, se ponen en
marcha estrategias para desarrollar o
adquirir las competencias claves. La
función empresarial es también
responsable de monitorizar el
progreso de desarrollo.

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Desarrollo de talento Ejecutivo.


Recursos Humanos de la empresa es...