Visión, Misión, Foda

RESUMEN MATERIA ADMINISTRACION



DEFINA VISION Y MISION

Visión: es el camino al cual se dirige la organización a largo plazo, “hacia donde vamos”

Misión: es el motivo, propósito, fin orazón de ser la existencia de la organización, lo que pretende cumplir en su entorno, lo que pretende hacer y para quién lo va hacer, “Quienes somos y que hacemos”.

Diferencias: Visión más genérica ya largo plazo, misión es más precisa y especifica.



VALORES ORGANIZACIONALES

Representan la convicción básica sobre lo correcto y lo incorrecto. Son las cualidades susceptibles de adhesión,consideración y respeto por parte de todos los miembros de la organización.



BLOQUES BÁSICOS PARA EDIFICAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• La organización informal

• La estructurafuncional

• Las estructuras orientadas al mercado

• La estructura Integrada

• Las formas organizacionales nuevas

• Como diseñar organizaciones para la competencia global.¿POR QUÉ DIFIEREN LAS ESTRUCTURAS?

Por la estrategia, tamaño de la organización, tecnología y ambiente.



¿CON CUALES AMBIENTES EXTERNOS INTERACTÚA LA ORGANIZACIÓN?

Económico, Social,Políticas, Ética, Tecnología.

Tecnología: Se refiere a la suma total de conocimientos que disponemos sobre la manera de hacer las cosas, incluye inventos, técnicas, diseños, formas de producir,distribución de bienes y servicios.

Social, ambiental: Es la relación de los seres humanos y los demás seres vivos en su ambiente.

Ética: es la disciplina relativa o lo bueno y lo malo al deber yobligación moral.



¿QUE ES ESTRATEGÍA?

Son las acciones específicas que definen cómo deben ser alcanzadas las metas y los objetivos de una organización.



¿QUE TIPOS DE ESTRATEGIASEXISTEN?

Estrategia Ofensiva: son la posición ideal, rápido crecimiento y cumplimiento de los objetivos.

Estrategia de Orientación: cuando se presentan oportunidades que se puedan aprovechar, pero...