Visi N General De 5 S
Este proyecto es parte de nuestra continua búsqueda de
la Excelencia y tiene como objetivo generar ahorros,
mejorar las áreas de trabajo y facilitar tu trabajo diario.
Excelencia
Esbuscar una
montaña mas alta
cuando pensamos
que ya conquistamos
la cima. Es
levantarse por la
Proyecto 5’s
Práctica de origen Japonés que busca
eficiente el lugar de trabajo por medio de:
Separar(Seiri)
Situar/Ordenar(Seiton)
Sanitizar (Seiso)
Sistematizar (Seiketsu)
Seguir Mejorando (Shitsuke)
SEPARAR
Separar lo que sirve de lo que no sirve
Clasificar elementos de acuerdo a:
*Tipo/Departamento/Mesa
* % Merma
* Frecuencia de uso
* Facilidad de manejo
Mantener sólo lo necesario y evitar el exceso
SITUAR/ORDENAR
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
Disponer un sitioadecuado para localizar cada producto
Establecer controles visuales: signs, colores, etc.
Determinar las ubicaciones a través de un layout sencillo.
Seguir los criterios de acomodo 5s
SANITIZARMejora el ambiente de trabajo
La limpieza conduce a un aumento significativo de la
efectividad del club
Establecer controles para dar seguimiento al plan
Hacer de la limpieza y el orden un habitopermanente
SISTEMATIZAR
Establecer y seguir el plan de Mantenimiento
Convertirlo en un hábito de trabajo
Asignación de
* Tareas
* Responsable
* Tiempos
* Controles
SEGUIR MEJORANDOEstandarización
Fortalece la cultura de respeto
El sitio de trabajo se convierte en un lugar
atractivo para llegar cada día
Documentación de procedimientos
Supervisión efectiva.
Beneficios de las 5’sReducción de desperdicios y actividades que no aportan
valor
Mejora en utilidad
Eficiencia
Seguridad y servicio al socio
Reducción de la necesidad de espacio
Evita la compra de materiales no necesariosy su
deterioro
Reduce el tiempo de búsqueda
Métricas y Mejoras
% de Merma
Orden
Días de inventario
Limpieza
Gastos de empaque
Seguridad
Alcance al plan de ventas
Acciones...
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