Visio N Corporativa

VISIÓN CORPORATIVA
Superintendente de Área

(Habacuc 2:2-3)

1. QUÉ ES LA VISIÓN CORPORATIVA:
Es una visión integral del quehacer de la Iglesia
que incorpora a toda la membresía de la Iglesia de
Dios de Centroamérica para darle cumplimiento a
la Gran Comisión. Integra a los niños, los jóvenes,
las damas, los caballeros, educación cristiana,
alabanza, consejeros, diáconos, diaconisas y
líderes degrupos de crecimiento o grupos
homogéneos. Es una nueva mentalidad; misiones
no es un programa más, sino el corazón del
quehacer de la Iglesia local, la razón de su
existencia en este mundo.

2.
BASES DE LA VISIÓN CORPORATIVA:
2.1. Es una visión de Dios y no del hombre (Ezequiel
1:1; Hechos 9:10; 26:19).
2.2. Está sustentada en la Biblia y no en opiniones
humanas. (2ª. Pedro 1:19-21).
2.3. Es laperfecta voluntad de Dios y no la voluntad de
un individuo o una denominación (1ª. Timoteo 2:3,4; 2ª.
Pedro 3:9).
2.4. Tiene que ver con la razón de la existencia de la
Iglesia en este mundo.
Se caracteriza por la
compasión continúa hacia los perdidos.
(Marcos 6:30-34; 1ª. Corintios 9:22; Romanos 9:1-3;
Gálatas 4:19).
2.5. La obediencia a la Visión Corporativa, hará que
nuestra iglesia sea segúnel corazón de Dios,
aprobada por El y que Dios abra una puerta delante
de ella que nadie puede cerrar. (Apocalipsis 3:8)

3.

ASPECTOS ESENCIALES DE LA VISIÓN
CORPORATIVA:
3.1. Desarrollo integral de las iglesias existentes.
Congregaciones sanas encabezadas por un pastor con
mentalidad bíblica y ministerial renovada, pues el
desarrollo integral y sostenido del pastor determinará el
desarrollointegral de la congregación.
Ninguna iglesia será más grande que la medida de su
pastor.
3.2. Plantación intencional y planificada de nuevas
iglesias.
Congregaciones urbanas estratégicas encabezadas por
equipos ministeriales con proyección a más de mil
miembros. En algunos casos podrá recurrirse a la
unificación de dos o más congregaciones pequeñas
para el establecimiento de una de éstas.

En ningúncaso se autorizarán nuevas iglesias por
divisiones, rebeldía e insujeción a la autoridad delegada de
Dios de grupos de “cristianos”.
3.3. Implementación de un plan de discipulado
integral
conforme al modelo de Jesús y de Pablo, en
todo nivel de la estructura de la Iglesia. Una
transferencia
de vida mediante el ejemplo a través de
una relación constante en diversidad de ocasiones,
circunstanciasy
lugares con inversión de tiempo, dinero
y la vida
misma.
3.4. Cumplimiento del ministerio social. Se resume en
el compartir de lo que tengo con el que padece
necesidad. Léase Mateo 25:31-46.

3.5. Selección,
preparación,
envío, instalación,
sostenimiento, pastoreo, retorno y reinserción de los
misioneros a los pueblos no alcanzados y menos
evangelizados del mundo.
3.6. Una educación bíblico -teológica y ministerial que
acompañe a la iglesia en la consecución de sus
metas.
Todos los pensa en los diferentes niveles
educacionales deberán enfocarse hacia el cumplimiento
de la Visión Corporativa. Cada estudiante al graduar
deberá haber encarnado la visión y lo hará evidente en
la implementación de su ministerio.
Todo lo anteriormente escrito es una labor que debe
hacerse de manerasimultánea, aquí, allá, más allá y
hasta lo último de la tierra. (Hechos 1:8)

4. CÓMO IMPLEMENTARLA LA VISIÓN CORPORATIVA:
4.1 La intercesión. (Lucas 11:2-4)
En todos los niveles de la estructura de la iglesia debe
establecerse un programa permanente y agresivo de
intercesión. Es allí donde se ganan o se pierden las
batallas. La manera mas rápida de poner a la Iglesia de pie
es ponerla sobre sus rodillas.Todos los ministros deben
involucrarse en esta labor vital y no sólo delegarla.
Usaremos la Guía Mundial de Oración y otras guías de
peticiones.
4.2. Nueva estructura organizacional.
4.2.1. El Director de Misiones. Cada líder ejecutivo es el Director
de Misiones en el nivel que le corresponda y será quien
entregue cuentas de dicha labor. Así, el Superintendente
de Centroamérica, Supervisores...