Visio N General De Disen O

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015
Visión General de diseño

El poder del diseño

El poder del diseño se para fomentar la innovación en el ámbito empresarial. (DESING THINKING) Diseño es resultado y actividad.

El diseño hacereferencia a las sensaciones y funciones que transmite un producto. Es el equilibrio entre la estética y la funcionalidad. Se manifiesta a través de signos y símbolos icónicos, y engloba tanto el aspectovisual expresado por artistas y diseñadores como el proceso que se oculta detrás de cada descubrimiento, invento o innovación.

El diseño es tanto un proceso de resolución de problemas como un proceso deresolución de problemas como un proceso de búsqueda de problemas. Convertir problemas en oportunidades. El diseño como catalizador del cambio.


El diseño para la sociedad

Las iniciativas deresponsabilidad social son útiles herramientas organizativas que crean relaciones positivas con el entorno e identifican oportunidades donde el diseño puede ser beneficioso para la sociedad.

El diseño de lasociedad.

El diseño de la sociedad tiene en cuenta el modo en que se implica a los usuarios en el proceso de diseño mediante técnicas participativas como el codiseño.

Los desafíos de la sociedadactual inspiran los nuevos modelos y oportunidades de negocio creados por los emprendedores sociales e impulsados por el poder de las redes sociales.

Proyectos de diseño

Un proyecto requiere de uncontexto donde surjan oportunidades y se establezcan límites, puede constituir una fuente de inspiración para el diseñador. Se debe saber conectar distintas disciplinas y culturas entre sí para superarlas barreras corporativas. (DESING THINKING)

El diseño es un proceso práctico y creativo de resolución de problemas, en el sentido de que muchas necesidades del mercado son implícitas, no explícitas,y deben ser desentrañadas. El diseñador identifica el problema y busca una solución basada en el diseño que comunique su visión de futuro.

Una vez identificado el problema, comienza el proceso de...
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