Vision compartida

VISIÓN COMPARTIDA:
Una visión compartida no es solamente una idea, es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder.
La visión compartida es esencial para la organizacióninteligente, dado que esta brinda concentración de energía para el aprendizaje
El aprendizaje generativo acontece solo cuando la gente se afana en lograr algo que le concierne profundamente.Aprendizaje generativo = expandir la capacidad para accionar.
Una visión compartida modifica la relación de la gente con la organización, establece un lazo común entre las partes, entre todos losparticipantes.
Maslow: "al estudiar los equipos excepcionales, la tarea ya no estaba separada del sujeto, sino que el sujeto estaba identificado con esa tarea, ya no podía identificarse sin incluir la tarea".Metáfora del holograma, donde cada pedacito muestra la totalidad de la imagen.
Trabajo en equipo:
Alineamiento: cuando los integrantes de un equipo actúan. En la mayoría de los equipos la energíade cada miembro se encauza en diferentes direcciones:

Cuando el equipo logra alinearse surge una dirección común y las energías se armonizan, hay menos desperdicio de energía, surge la sinergia.El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados planificados. También se construye sobre individuos exitosos porque individuosexitosos construyen equipos exitosos.
Es fundamental trabajar en equipo, personas que se necesitan mutuamente para actuar y la toma de decisiones es responsabilidad del equipo.
Si los equiposaprenden, hay aprendizaje organizacional, porque se convierten en un microcosmos para aprender a través de la organización y llevarlo a la practica.
Dimensiones del trabajo en equipo:
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* pensaragudamente sobre problemas complejos, aprender a explotar el potencial de muchas mentes para ser mas intensas que una.
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* acción innovadora y coordinada.
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* el equipo que aprende,...