Vision Empresarial

Visión Empresarial
La visión de una empresa está inmersa dentro de un concepto, denominado Cultura Organizacional. Hill y Jones, (2001) definen la cultura organizacional, como “una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera en que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización…”
Para queuna organización logre avanzar y posicionarse firmemente en el mercado, es necesario elaborar la visión empresarial, de forma clara, creativa e innovadora. Al tener una visión, con todas estas características, la empresa tiene una referencia que servirá de guía, para alcanzar un buen desempeño de la misma, y que a su vez, logre involucrar a todos los integrantes y socios estratégicos de laorganización; donde además se pongan de manifiesto el espíritu de la visión en cada una de las actividades, procesos y gestiones que se lleven a cabo.
La visión, junto con la misión empresarial, es una de las herramientas que busca lograr la competitividad dentro de las organizaciones. La definición correcta, amplia y precisa del negocio en el cual se encuentra la organización es muy importante paradarle a la declaración de la Visión y la Misión el enfoque correcto y la fortaleza necesaria para lograr el éxito; y evitar de igual forma crear límites que atenten contra su desarrollo. En la actualidad, se hace necesario que la visión empresarial tenga un perspectiva multidisciplinaria, donde se incluyan los planteamientos de la economía, la producción y la administración; además y de manera muyespecial, se incluyan la cultura y la identidad como nuevos ejes de la acción empresarial.





Características
De acuerdo a Senge, Peter M. (1998), para que una organización logre que todos sus miembros adopten una visión y la vivan de acuerdo a sus ideales, deben de considerar los siguientes puntos:
La “visión es una imagen del futuro que deseamos”. Es el sueño que nos guía a dondequeremos ir y la descripción de cómo será la realidad cuando lleguemos ahí. La visión nos transporta al futuro para que en el presente con un entendimiento y análisis de la situación global, construyamos un puente hacia el futuro deseado.
La visión es compartida. Es cuando todos participan en la creación de la visión. Todas las voces son escuchadas y tomadas en cuenta para la creación de la visión.No se excluye a nadie, por lo que todos pueden participar en la medida que lo deseen. Muchas organizaciones fracasan debido a que depositan todas sus funciones en un solo líder, la Visión es un concepto compartido en el que todos pueden ser y son líderes de su organización y de su futuro. De esta manera, todos tienen una imagen similar y un interés mutuo de cómo y a dónde se quiere llegar comoorganización.
La Visión Compartida no es una idea. "Una visión compartida es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder, un sentimiento de identificación y compromiso". Claro, puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona cesa de ser una mera imagen y se convierte en algo palpable. La gente comienza averla como si existiera. Es por ello que una visión compartida despierta el compromiso de mucha gente, porque ella refleja la visión personal de esa misma gente.
La visión es infinita. Es un proceso que nunca termina, porque cuando se llega a la primera meta ya estamos preparando el próximo futuro. En otras palabras, “la meta está en el infinito". Es un proceso largo y de constante cambio en elque se busca que cada persona que integra la organización se vaya incorporando a su propio ritmo al proceso de visión compartida.
Aparte de las características antes mencionadas cuando nos referimos a una visión cabal y pulida de una organización, no se pueden dejar de mencionar las siguientes características que de igual forma la definen:
• Debe ser cualitativa e invitar a la transformación,...