vision estrategica de una empresa

Concepto de visión estratégica

Con la expresión visión estratégica se hace referencia, sobre todo en el ámbito político o empresarial a aquella capacidad de percibir la realidad futura (visión) ya sea del país o región sujeta a un gobierno para tratar de mejorarla (por ejemplo en el caso de una empresa comercial, sus posibilidades de acción para expandirse y obtener mayores ganancias. A estavisión, que debe ser clara y objetiva, se le debe sumar el plan de acción (la estrategia) para llegar a cumplimentar los objetivos visualizados.
Quien posee visión estratégica se fija fines a mediano y largo plazo, y en base a ellos traza un diseño de acción, en base a los recursos con que cuenta, analiza el contexto, los cambios socio-económicos, políticos, sociales y tecnológicos que puedentener incidencia en su planeación, que debe ser flexible, pues a pesar de creer que se tiene todo bajo control, pueden aparecer contingencias aleatorias, especialmente en el mundo presente, caracterizado por los cambios vertiginosos, que generen obstáculos, a los que se debe estar abierto a solucionar. En las estrategias empresarias se deben especialmente considerar al mercado y el producto que seintente imponer.
Las fortalezas y debilidades deben tenerse principalmente en cuenta, como asimismo las distintas opciones o caminos para llegar a la meta a fin de escoger el que permita hacerlo con menores costos y más rápidamente, sin descuidar la calidad del resultado, y estableciendo alternativas con orden de prioridad, si el camino seleccionado prioritariamente resulta infructuoso.

VISIONESTRATEGICA DE UNA EMPRESA
Visión estratégica, como debe plantear el administrador la visión estratégica de la empresa………

Inicialmente, en el proceso de creación de la estrategia, los administradores de la compañía necesitan plantear un aspecto importantísimo ¿Cuál es nuestra visión para la compañía? por lo que se definen las siguientes preguntas:
¿Hacia dónde se debe dirigir?
¿Qué clase deempresa estamos tratando de desarrollar? Y
¿Cuál debe ser su futura configuración de negocios?
El deseo de llegar a una conclusión bien razonada de la dirección a largo plazo de la compañía, impulsa a los administradores a estudiar pormenorizadamente el negocio actual y a desarrollar una idea más clara de si es necesario un cambio y cómo hacerlo dentro de los 5 a 10 años.
Los puntos de vista yconclusiones de la administración respecto a la dirección que debería tomar la empresa a largo plazo, el enfoque que se intenta tener en lo concerniente a la tecnología, el producto y el cliente, y su esfera de acción futura constituyen una visión estratégica para la organización. Una visión estratégica, por lo tanto, refleja las aspiraciones de la administración respecto a la empresa y susnegocios al proporcionar una vista panorámica de “Hacia dónde vamos” y al suministrar elementos específicos relacionados con sus planes de negocios futuros.
Para desarrollar una visión estratégica se desglosa objetivos de negociación a largo plazo y da forma a la identidad de la compañía. Una visión estratégica señala una dirección particular y traza una senda para que la compañía recorra.Características de la Visión Estratégica de la Empresa



Al cumplir con las características, se podrán coordinar esfuerzos, motivar a los equipos de trabajo, por lo que se involucrará y generará compromiso del personal hacia la consecución de los objetivos.
Según Joseph O`Connor para elaborar una Visión Estratégica se deben Plantear las siguientes Preguntas:
¿Hacia dónde vamos?
¿Cómollegaremos ahí?
¿Qué necesitamos para tener éxito?
¿Cuales son los valores que nos guían?
¿Como mediremos los objetivos trazados?
¿Cuánto tiempo nos llevará?

La visión estratégica de una empresa
La planeación que ha de seguir la compañía para alcanzar sus metas a largo plazo, trabajando sobre objetivos concretos, aliena los objetivos de distintas áreas de la organización con las metas de la...