Vision meta 2032

2010

CONSTRUCCION DE LA VISION META 2032

Proceso de Construcción Visión 2032. Secretaria de Planeación y Desarrollo. Gobernación del Meta 30/11/2010

INDICE
1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5 5.1 5.2 5.2.1 5.3 5.3.1 5.4 5.4.1 5.5 5.5.1 5.6 5.6.1

RESULTADOS PROCESO VISION META 2032 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO. DIMENSIONES DELDESARROLLO TERRITORIAL DIMENSIÓN NATURAL DIMENSIÓN CONSTRUIDA/URBANO REGIONAL DIMENSIÓN ECONÓMICO PRODUCTIVA DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL DIMENSIÓN INSTITUCIONAL ANÁLISIS SISTÉMICO TERRITORIAL FACTORES DE CAMBIO DEPARTAMENTAL ANÁLISIS SISTÉMICO DEL TERRITORIO. VARIABLES ESTRATÉGICAS Desde la dimensión natural Desde la dimensión construida – Urbano- regional Desde la dimensión económico – productivaDesde la dimensión socio – cultural Desde la dimensión institucional PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO FACTORES POR CADA DIMENSIÓN MAPA DE RELACIONES ENTRE FACTORES CLAVES DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DESCRIPCION DE LAS VARIABLES PARA EJERCICIOS MIC MAC CALIFICACION DE LA MATRIZ MIC MAC RESULTADOS E INTERPRETACION MIC MAC VARIABLES ESTRATÉGICAS SELECCIONADAS DEL EJERCICIO MIC MAC METODOLOGIA PARA CONSTRUCCIÓN DEESCENARIOS PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS ESCENARIO APUESTA LA VARIABLE 1. EDUCACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN Escenario seleccionado educación , cultura, ciencia, tecnologia e innovación LA VARIABLE N 2. SOSTENIBILIDAD DE SISTEMAS PRODUCTIVOS EN AGLOMERACIONES EMPRESARIALES Escenario seleccionado sostenibilidad de sistemas productivos en aglomeraciones empresariales LA VARIABLE N3. INSTITUCIONALIZACIÓN DEL TERRITORIO Escenario seleccionado en institucionalización del territorio LA VARIABLE N 4. APROVECHAMIENTO DE LA BIODIVERSIDAD Escenario seleccionado para el aprovechamiento de la biodiversidad LA VARIABLE N 5. GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA Selección del escenario en gobernabilidad y gobernanza 2

4 4 5 11 18 29 37 41 41 43 43 45 48 49 56 61 61 62 63 68 72 75 75 76 80 8283 84 86 86 88 88 90 90 91

6 6.1 6.1.1 6.1.2. 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.2

CONSTRUCCION DE LA VISION, METAS Y OBJETIVOS 2032 ACCIONES EN APROVECHAMIENTO DE LA BIODIVERSIDAD Acciones muy importantes y muy gobernables (acciones inmediatas) Acciones muy importantes pero poco gobernables (retos) Acciones en educación, cultura ciencia, tecnología e innovación Acciones muy importantes y muy gobernables(acciones inmediatas) Acciones muy importantes pero poco gobernables (retos) EN

92 95 96 96 96 98 98 98 100 100 100 101 102 102 103 103 104 106 107

ACCIONES EN SOSTENIBILIDAD DE SISTEMAS PRODUCTIVOS AGLOMERACIONES EMPRESARIALES 6.2.1 Acciones muy importantes y muy gobernables (acciones inmediatas) 6.2.2 Acciones muy importantes pero poco gobernables (retos) 6.3 ACCIONES ENINSTITUCIONALIZACION DEL TERRITORIO 6.3.1 Acciones muy importantes y muy gobernables (acciones inmediatas) 6.3.2 Acciones muy importantes pero poco gobernables (retos) 6.4 ACCIONES EN GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA 6.4.1 Acciones muy importantes y muy gobernables (acciones inmediatas) 7 VISION 2032. RESUMEN RESULTADO FINAL DE LA VISIÓN 7.1 REDACCIÓN DE LA IMAGEN FUTURO SELECCIONADA LISTA DE TABLAS LISTA DE GRAFICAS3

1. RESULTADOS PROCESO VISION META 2032

En el presente documento se pretende realizar una síntesis del diagnóstico territorial, teniendo en cuenta la visión sistémica del territorio. Ello implica la interrelación de las diferentes dimensiones, transcendiendo la visión sectorial inicial y hacer un esfuerzo analítico importante. En este orden de ideas es un texto de carácter explicativoque avanza de manera detallada en la comprensión de las dinámicas territoriales. Para este ejercicio fue muy útil la realización de los talleres de análisis sistémico de territorio y la identificación de los factores de cambio, en donde participaron actores representativos de la realidad departamental. De esta manera se concluye la etapa de diagnóstico y se asume la etapa de planteamiento...