Vision , Mision Y Objetivos De Concha Y Toro

Introducción

Como grupo de trabajo y estudiantes de la universidad Andrés Bello, y al estar al tanto de la situación que vive el mundo hoy en día en cuanto a valores y principios, tenemos como propósito en este informe dar a conocer y a entender de manera teórica y practica lo que es ser un líder. Esto en el marco de la sociedad que conformamos y así lograr tal hazaña considerando también lasdificultades que se pueden presentar o sortear en los distintos escenarios del futuro.

Para la mayoría, la palabra líder representa un concepto bastante lejano de lo que es en realidad, asociándolo en gran parte a los personajes de superhéroes que salen caricaturizados en revistas y comics. Dado a experiencias del pasado, se han desprendido absolutamente de la idea de que exista un líder quepor definición tenga la iniciativa y el coraje de seducir e impulsar a un conjunto de personas a combatir por el bien común y el del prójimo, junto con el del entorno que nos rodea, sin provocar en el intento repercusión alguna que podamos lamentar el día de mañana.

Frente al concepto de los seres negativos y caóticos que postula nuestra sociedad con el eufemismo de “tierra seca”, nosotroscomo estudiantes y como personas que creemos en el buen trato, en la disposición de crear y generar beneficios al resto, independiente de la crudas condiciones que acontecen en diferentes sectores, presentaremos un caso verídico sobre un individuo que con solo 23 años y una gran iniciativa de emprender sepultando todo prejuicio alguno en referencia a su edad, logró lo que muchas personas con mayorexperiencia y trayectoria nunca pudieron llevar a cabo, una empresa. 

En la actualidad, esta persona tiene 31 años, consolidado en el mercado y reconocido en el medio como un trabajador eficiente y eficaz. Todos los datos e información con respecto a este líder, ya sea nombre, profesión, experiencia, anécdotas, y como logro tal proeza, lo sabrán en los próximos capítulos de este trabajo. Enestos, haremos un estudio minucioso, analizando su persona y lo que forjó, empalmando todo esto, con una exposición completa que dará a conocer las características que nos llevan a llamarlo líder.








Historia

La rutina de Cristóbal Mardones es estar siempre en movimiento, yendo y viniendo de sus distintos locales. Y es que su empresa ProWash, en pleno proceso de crecimiento, yacuenta con 30 centros de atención y 600 clientes diarios que los visitan para lavar su auto.

Hace ocho años, cuando comenzó todo, no imaginó las dimensiones que el negocio podría alcanzar. De hecho, ni siquiera quería hacerlo. Siempre pensó que al salir de la universidad se emplearía antes de comenzar con su propio negocio. Sin embargo, el destino y su instinto emprendedor le dijeron otra cosa.En el año 2003, cuando cursaba cuarto año de Ingeniería Comercial en la Universidad Andrés Bello, Mardones presentó un proyecto de negocios: un sistema de lavado de autos en los estacionamientos de oficina. “Cada vez que pasaba por alguna bomba de bencina en el horario después del trabajo, veía estas colas interminables de gente esperando para lavar su auto”, dice Mardones. Estaba seguro de queun buen sistema de lavado que fuera capaz de funcionar mientras sus clientes estuvieran desarrollando otra actividad sería un éxito.

Así es como comenzó con un carrito que mandó a hacer a la calle 10 de Julio, un par de uniformes para el lavador de autos, y un estacionamiento de oficinas en el barrio El Golf, al cual consiguió ingresar con el negocio. “La inversión fue bajísima, en el carro medebo haber gastado 150.000 pesos y en los uniformes unos 50.000 pesos”, calcula Mardones.

Pero con eso fue suficiente. Sin necesidad de pedir préstamo alguno comenzó su negocio, en ese entonces junto a un compañero de universidad.

La idea les funcionó muy bien. En la medida que iban generando ingresos con el negocio compraban más carros. En ese proceso entraron a diferentes edificios y a...