Vision y alcance
Proyecto Implementación Sistema Integrado de Gestión Empresarial
Diciembre de 2007
Version: 1.1
Revisión
Registro de Cambios
|Fecha |Autor |Versión |Referencias del Cambio |
|14-12-2007 |Hernán Arenas |1.0 |Doc_Diseño|
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Revisores
|Nombre |VersiónAprobada |Posición |Fecha |
|Mario Santander |1.1 | |15-12-2007 |
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Distribución
|Nombre |Posición |
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Tabla deContenidos
Revisión ii
1. Introducción 1
2. Enunciado del Problema 2
2.1 Necesidad 2
2.2 Problema y Motivación 2
3. VISIÓN 3
3.1 Objetivos 3
4. Alcances 4
4.1 Alcances del Proyecto 4
4.1.1 Fase 1 - Estrategia y alcance 4
4.1.2 Fase 2 - Planificación y Prueba de Concepto 5
4.1.3 Fase 3 - Estabilización 5
4.2 Alcances Específicos 7
5. SoluciónConceptual 8
5.1 Fases del Proyecto y sus Entregables 8
5.2 Roles del Proyecto y Responsables 9
5.2.1 Definición de Modelos 9
5.2.2 MSF: Definición de Etapas 10
5.2.3 Definición de Roles 11
5.2.4 Responsables 13
5.2.5 Carta Gantt General 14
Introducción
El presente documento tiene por objeto documentar la fase de visión del Proyecto de Implementación deSistema de gestión Empresarial.
La etapa de Visión y Alcance es una oportunidad para que el cliente y el equipo de trabajo discutan, acuerden y compartan la misma visión y alcance del proyecto.
Al finalizar esta etapa se entregara un documento que contiene la siguiente información: visión y alcance del proyecto, situación actual, conformación del equipo de trabajo, objetivos de diseño.Enunciado del Problema
1 Necesidad
VILLELA Ltda, requiere los servicios necesarios para realizar la implementación de una herramienta de gestión que apoye la toma de decisión gerencial.
2 Problema y Motivación
Las dificultades actuales de VILLELA Ltda., son principalmente el acceso a información clave para la toma de decisión en gestión comercial, esto provoca excesiva...
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