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LOS COSTOS COMO HERRAMIENTA DE CONTROL
COSTOS REALES: Son costos históricos que se han incurrido en un período anterior.

COSTOS PREDETERMINADOS: Es el sistema en el
cual se clasifican los costos con anticipación al inicio de actividades de producción, a fin de determinarlos, clasificarlos y controlarlos. Se clasifican en:

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LOS COSTOS COMO HERRAMIENTA DE CONTROL
 COSTOS ESTIMADOS:Los Costos Estimados representan la cantidad que según la empresa, costará realmente un

producto o la operación de un proceso, durante cierto
período.  COSTOS ESTÁNDAR: Los Costos Estándar son costos

científica y técnicamente predeterminados que sirven de
base para medir la actuación real.

ESTABLECIMIENTO DE COSTOS ESTÁNDAR
 La diferencia entre el Costo Real y el Estándar se lellama VARIACIÓN.  Las Variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido.  Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento de costo.

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TIPOS DE ESTÁNDARES
 IDEALES O TEÓRICOS: Se calcula usando condiciones utópicas para determinado proceso de manufactura. Están basados en los supuestos de que los elementos MP y MOdirectos, junto con los costos indirectos se adquirirán al precio mínimo y se alcanzará un nivel ideal de eficiencia. En la práctica no se usa es muy rígido.

TIPOS DE ESTÁNDARES
 ALCANZABLES: Se basan en un alto grado de eficiencias,
pero difieren de los estándares ideales en el sentido que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por operaciones eficientes. Este costo considera que loscomponentes (MP,

MO, Costos Indirectos)

pueden adquirirse a buen precio

global (no el más bajo) y que la mano de obra directa no es 100% eficiente.

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TIPOS DE ESTÁNDARES
 PROMEDIOS DE COSTOS ANTERIORES: Se basan en un promedio de una actuación pasada, tienden a ser flexibles, no es recomendable porque puede incluir deficiencias que no procedan.  REGULARES: Se basan en las futurasprobabilidades de costos bajo condiciones económicas y operaciones

normales,

son recomendadas

para la

planeación de

actividades a largo plazo.

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
 Es un instrumento importante para la evaluación de la actuación.  Las variaciones de las normas conducen a la empresa a implantar programas de reducción de costos, concentrando la atención en las áreas queestán fuera de control.  Son útiles para la toma de decisiones.

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VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
 Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la actuación.  En una empresa grande, el costo estándar facilita demasiado las operaciones de costo interno.

DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
 Enla práctica es muy difícil adaptarse a una estructura

conceptual específica, debido a la rigidez o flexibilidad y así
los costos no pueden calcularse con precisión.  Otra desventaja es la inflación que obliga a cambiarlos

constantemente .

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VARIACIONES
 La diferencia entre el Costo Real y el Costo Estándar de los Materiales empleados, se refleja en dos variaciones: La Variación delPrecio de los Materiales, y la Variación del uso de los Materiales.  La variación del Precio de los Materiales, representa la diferencia entre el Costo Estándar de los materiales comprados y el Costos Real de estos materiales.

DETERMINACIÓN DE LAS VARIACIONES
 El costo estándar de las materias primas consta de dos

elementos: cantidad y precio.
 CANTIDAD: Deben de considerar todo tipode materia prima y materiales que se utilicen, existen catálogos o relaciones de todos los materiales y materia prima que componen cada producto.  PRECIO: Requieren planeación de los materiales y

procedimientos de control (precios bajos)

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VARIACION DE MATERIAS PRIMAS
 Cuando el precio real de materia prima es mayor que el costo
estándar existe una variación desfavorable de los...