Vision Y Mision

El interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente.
El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía,enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico que realiza el control o inspección de la calidad.
La primera definiciónque hoy en día las empresas industriales de este tipo implantan es un esfuerzo de toda la compañía que trata de establecer y hacer permanente un ambiente en el cual los empleados mejoren continuamentesu habilidad de proporcionar los productos que los clientes encuentren de un valor particular.

Para hablar al respecto podemos entender a la misión como la razón de ser de la empresa considerandosobre todo la atractividad del negocio.
En la misión de la empresa investigada de la industria se hace un análisis del macro y micro entorno que permita construir el escenario actual y posible, paraque sea posible ver con mayor énfasis la condición y razón de ser de la empresa en dicho mercado.
•Dimensión del negocio (cuanto vale en personas, unidades y en dinero en el mercado de dicho negocio).•Tendencia del negocio.
•Dimensión del negocio por línea del producto.
•Tasa de crecimiento de la empresa ya sea a nivel regional o nacional.
•Segmentación interna del negocio.
•Barreras deentrada.
•Barreras de salida.
•Tendencia de precios que puedan llegar al alcance de todos los consumidores.
•Estructura de la oferta, mediante promociones del producto.
•Canales de venta que tiene enla actualidad dicha empresa
•A quien se dirige la empresa, con que tecnología.

La visión es creada por las personas encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en suanálisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a...