Vision y valores

Visión y valores
Lafarge aspira a convertirse en líder indiscutible del sector de los materiales de construcción. Nuestros valores fundamentales (respeto, atención y excelencia) nos han acompañado en nuestro éxito desde hace más de 175 años.   
El líder indiscutible de los materiales de construcción |
En Lafarge estamos comprometidos a:  * ofrecer a nuestros clientes lo mejor enmateriales innovadores y productos y servicios de confianza * reforzar nuestra posición como líder mundial con relación a nuestros proveedores, trabajadores, clientes y accionistas   | |
Respeto, atención y excelencia |
Respeto, atención y excelencia: estos valores fundamentales son indisociables de la cultura orientada a los resultados que impregna todos los niveles de organización del Grupo.Estos valores se han formalizado en los Principios de Acción.   Respeto hacia los clientes  Debido a su presencia en más de 70 países, Lafarge está comprometida a satisfacer y comprender las necesidades de sus clientes a escala local. Atención a los empleados y al entorno Lafarge busca convertirse en un líder mundial en lo que respecta a la salud y seguridad de sus empleados, a la protección delmedio ambiente, a la responsabilidad social y a la gestión corporativa. Excelencia en nuestro trabajo Para Lafarge, la excelencia es su principal palanca del éxito. Nuestra filosofía de gestión, denominada Lafarge Way (la Forma Lafarge), permite a las personas desarrollar su talento en una cultura orientada al rendimiento. | |
Cementos
José Antonio Primo Director General | Juan Aniz DirectorIndustrial |
Patrick David Director de Ventas | Joël Didiot Director de Organización y Recursos Humanos |
Rafael Robledo Director Económico-Financiero | Mariana Díez Directora de Marketing |
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Áridos y Hormigones
José Luis Alonso Director División Áridos | Jesús López Director División Economía y Finanzas |
Luis Sánchez-Lecároz Director de la División de Hormigones |
Lafarge es lamultinacional líder y pionera en la fabricación de materiales para el sector de la construcción. La compañía ocupa una posición puntera en todas las ramas de actividad: cemento, áridos, hormigón y yeso. La satisfacción de los clientes es su máxima prioridad, y muestra de ello son las constantes inversiones que realiza para ofrecer productos y servicios innovadores de alta calidad.
Misión:anticiparnos a las necesidades para fomentar el progreso en los métodos constructivos |
| Lafarge diseña y produce materiales de construcción que reúnen las características demandadas por personas de todo el mundo para la construcción de:  * viviendas * redes viarias * instalaciones sanitarias * complejos educativos * infraestructuras esenciales para el crecimiento económico y elprogreso social "Si yo no comunico, otros ocuparán mi espacio; si no hablo de mi mismo, otros lo harán por mí, lo harán menos bien que yo, y, si no quiero estar en situación de desmentir, hace falta que tome la iniciativa". Aimery de Narbone (1990)

La comunicación es un proceso dinámico e irreversible, intencional y complejo, mediante el cual intercambiamos e interpretamos mensajes significativos enun contexto determinado.
Es un proceso que progresa en el espacio y en el tiempo, es irrepetible e irreversible.
La comunicación es una función de carácter estratégico y un elemento de progreso y de eficacia en el marco de la vida institucional, económica y política, por lo que constituye un valor social, ya que fomenta la participación en nuestras sociedades democráticas.
En la empresa, lacomunicación es un elemento mediatizador que pretende convencer, persuadir, influir e informar de los objetivos que se propone.
La comunicación es una herramienta estratégica para la gestión de empresas o, dicho de otra manera, la comunicación en la empresa es un instrumento de gestión y de dirección que, en cuanto a su definición, funciones y aplicación depende de las políticas, las estrategias y...