vision

PLANEACIÓN :
visión : es el querer ser, es la exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa en el mediano o largo plazo,
misión : es la razón de ser, el motivo, el propósito por elcual existe, cual es su fin.
objetivos: un objetivo es algo que nos importa lo suficiente como para esforzarnos en alcanzarlo. un objetivo no es lo mismo que un deseo
meta : es un límite quemarca  hasta donde se quiere llegar.
estrategias / tácticas :
procesos: e denomina proceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o tienen lugar con un fin.
políticas esuna actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivo
procedimientos : acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma,para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias

programas : el anticipo de lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia

enfoque :    dirección oprocedimiento que se adopta ante un proyecto, problema u otra cosa, que implica una manera particular de valorarla o considerarla
niveles : . instrumento para averiguar la diferencia de alturaentre dos puntos.horizonte :  conjunto de posibilidades o perspectivas que ofrece una cosa.

ORGANIZACIÓN :
Estructura organizacional es el modo en que la empresa organiza sus departamentos acorde a susnecesidades; este puede ser funcional, por región, por cliente, por producto
división : separación o partición de un todo en partes o en grupos
distribución : es la acción y efecto de distribuir (dividiralgo entre varias personas, dar a algo el destino conveniente, entregar una mercancía).
cultura organizacional : es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias,valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones .
recursos humanos : al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de...