Vision
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2014
VISION
En el 2019 el Hotel San José Plaza estará en los 5 mejores lugares de preferencia en hoteles de Bucaramanga, al mismo tiempo que generará un crecimiento del 5.8% en la compañía
MISIONOfrecer una variedad de servicios hoteleros, logrando satisfacer las necesidades de los clientes corporativos interesados en disfrutar de una agradable estadía, acompañada de una excelente calidad en elservicio al cliente, esto gracias una política basada en el completo bienestar del usuario logrando superar sus expectativas desarrollada por personal comprometido con sus labores
5 FUERZAS DE PORTEREntrada potencial de nuevos competidores:
La intensidad de la competencia en el ámbito Hotelero aumentara ya que la entrada de nuevos hoteles como HolidayInn y Trip generaran en la economía másoferta en servicios hoteleros, así lo afirma el periódico La Republica con el siguiente encabezado: “Aunque se estimaba que para el cierre del 2013 Bucaramanga contaría con buena parte de las 500nuevas habitaciones que ofrecerá el sector hotelero, lo cierto es que el ‘boom’ de aperturas de nuevos jugadores se dará gradualmente durante el 2014”
Los hoteles que entraran a formar parte del sectoren Santander son de alta calidad, excelente infraestructura y reconocimiento, por lo tanto es de vital importancia que los hoteles ya establecidos tomen acciones de posicionamiento y fortalecimientoen el mercado
Rivalidad entre empresas competidoras:
“Los efectos económicos económicos, como es de esperarse, no tardarán. Primero, porque se cubrirá una demanda no satisfecha. Conseguir unahabitación entre semana para un ejecutivo es muchas veces imposible; Segundo, porque la nueva oferta enfrentara el reto de la promoción para atraer nuevos clientes y Tercero, aunque solo en un principio,porque supondrá repartir el total del hospedaje actual a un mayor número de oferentes”. La rivalidad existente entre la amplia variedad de hoteles situados en la ciudad contribuye a la mantener una...
En el 2019 el Hotel San José Plaza estará en los 5 mejores lugares de preferencia en hoteles de Bucaramanga, al mismo tiempo que generará un crecimiento del 5.8% en la compañía
MISIONOfrecer una variedad de servicios hoteleros, logrando satisfacer las necesidades de los clientes corporativos interesados en disfrutar de una agradable estadía, acompañada de una excelente calidad en elservicio al cliente, esto gracias una política basada en el completo bienestar del usuario logrando superar sus expectativas desarrollada por personal comprometido con sus labores
5 FUERZAS DE PORTEREntrada potencial de nuevos competidores:
La intensidad de la competencia en el ámbito Hotelero aumentara ya que la entrada de nuevos hoteles como HolidayInn y Trip generaran en la economía másoferta en servicios hoteleros, así lo afirma el periódico La Republica con el siguiente encabezado: “Aunque se estimaba que para el cierre del 2013 Bucaramanga contaría con buena parte de las 500nuevas habitaciones que ofrecerá el sector hotelero, lo cierto es que el ‘boom’ de aperturas de nuevos jugadores se dará gradualmente durante el 2014”
Los hoteles que entraran a formar parte del sectoren Santander son de alta calidad, excelente infraestructura y reconocimiento, por lo tanto es de vital importancia que los hoteles ya establecidos tomen acciones de posicionamiento y fortalecimientoen el mercado
Rivalidad entre empresas competidoras:
“Los efectos económicos económicos, como es de esperarse, no tardarán. Primero, porque se cubrirá una demanda no satisfecha. Conseguir unahabitación entre semana para un ejecutivo es muchas veces imposible; Segundo, porque la nueva oferta enfrentara el reto de la promoción para atraer nuevos clientes y Tercero, aunque solo en un principio,porque supondrá repartir el total del hospedaje actual a un mayor número de oferentes”. La rivalidad existente entre la amplia variedad de hoteles situados en la ciudad contribuye a la mantener una...
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