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01 CASO: CAMPOSOL PERÚ, no es el campeón ético que afirma ser.
Camposol Es una empresa peruana agroindustrial ubicada en el norte de Perú creada en 1997;su presidente ejecutivo es Samuel Dyer Coriat.
Camposol, la empresa peruana dominante de horticultura, se despidió de un gran grupo de afiliados al sindicato de su enorme granja de uva en Piura comoparte de una reducción significativa a mediados de enero 2013.
Muchos de los afiliados de SITAG-Perú habían trabajado durante más de cuatro años en la empresa. Se alegó el sindicato que sesustituyeron estos trabajadores con trabajadores no-sindicalizados. Sin embargo, en una reunión entre los partidos en abril, Camposol se comprometió al reintegro de los trabajadores que afirmó que tenía quedespedir a causa de los cambios estacionales en las pautas laborales. En una carta del 19 de junio dirigida al sindicato, se reiteró Camposol este compromiso, se declaró que recién se reintegró un grupoentero de afiliados SITAG para trabajar en una instalación de pimientos rojos. Lo que se olvidó decir es que se pidió a los trabajadores que firmaran un documento en el que renunciaron su afiliaciónsindical. Se ha plantado con la empresa esta violación evidente del derecho constitucional del empleado de afiliarse a un sindicato, pero no se ha resuelto y se desmienten las afirmaciones de la empresade una responsabilidad social y ética. Otro caso de Camposol Fundo Agroalegre llamó la atención de las personas que observan el progreso de mejorar las normas laborales, sanitarias, ambientales y deseguridad en el sector agroexportador peruano creciente. El 28 de junio, se informó a la prensa local de la intoxicación de seis empleados de Camposol a causa de la inhalación de un químicoorganofosforado que recién se había aplicado. Se llevaron a los seis al hospital en Sullana después se dio la alarma por una enfermera. Según la prensa local no se informaron a los trabajadores de la...
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