Vision

VISIÓN DEL BUEN GOBIERNO LOCAL

Una reconstrucción ideal de una municipalidad que funciona bien puede ser la siguiente:

a) El alcalde es una personalidad democrática y dinámica, que mantiene unestrecho contacto con la ciudadanía evitando las actitudes clientelares o paternalistas, que no teme discrepar con ésta cuando ello es necesario y que actúa como un educador, enseñando con el ejemplo.Se rodea de técnicos capaces y motivados que no son necesariamente ni sus amigos, ni sus seguidores. Prefiere un buen funcionario competente y capaz incluso de criticarlo, a un mediocre eincondicional seguidor.

Tiene una visión estratégica de largo plazo de los problemas locales, más allá de las fronteras de su propia gestión. Intenta resolver los problemas utilizando tanto los recursosmunicipales como movilizando a la comunidad local.

b) Los funcionarios, que encabezan las direcciones, departamentos o reparticiones de la municipalidad, constituyen un conjunto de técnicos capaces ymotivados, algunos de los cuales han sido traídos por el alcalde, otros son funcionarios de mayor antigüedad.

Entre ellos, hay algunos con alta creatividad, capaces de proponer nuevas y audaces ideaspara enfrentar los problemas locales. Otros son excelentes ejecutores, minuciosos y exigentes. En conjunto constituyen buenos equipos de trabajo capaces de discutir abiertamente y sin tapujos los másdifíciles asuntos y llegar a acuerdos positivos bajo la conducción del alcalde. No tienen temor a los contactos con la comunidad; al contrario, los buscan y se nutren de éstos.

c) El personalmunicipal se ha contagiado con los dinamismos impuestos por la dirección municipal y labora con entusiasmo. Los buenos vínculos, han permitido la implantación de relaciones laborales positivas y funcionansistemas de estímulo y de capacitación permanente. Los problemas internos son tratados abiertamente entre los funcionarios que corresponde y con el propio alcalde cuando afectan a todos. La...