vision

visión
Materia: función administrativa
Tema: visión
Fecha: 11/03/2015
Nombre del docente: Jesús Martínez cabrera

¿Que es
visión?
Se refiere a lo que
una empresa quiere
crear la imagenfutura de la
organización

¿Como se realiza la visión
de una empresa ?
¿ C Ó M O S E R Á E L P R O Y E C T O C U A N D O S E

H A YA A L C A N Z A D O S U M A D U R E S E N U N O S
AÑOS?
¿ CU Á L E S S E R Á N L O S P R I N C I PA L E S
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE
OFREZCAN?¿QUIENES TRABAJARAN EN LA
EMPRESA?
¿ C U Á L E S S O N L O S VA L O R E S , A C T I T U D E S Y
C L AV E S D EL A E M P R E S A ?
C O M O H A B L A R A N D E L A E M P R E S A D E L O S
CLIENTES LOS TRABAJADORES Y LA GENTE
GENERAL QUE TENGA RELACIÓN CON
ELLA?

Importancia de la visión

Ventajas quetiene el establecer la
visión
Fomentar el Entusiasmo

Una dirección confiable

Una vez que la visión
ha sido creada e
integrada en la
actividad diaria de la
empresa aparece el
propósitoestratégico
este se refiere a
buscar aspectos mas
concretos de la visión
materializándola

El propósito estratégico como
parte de la visión

Características del
proposito estratégico
P LA N T E A R M E TA S M U Y A M B I C I O S A S Q U E

L L E VA R A N A L A C O M PA Ñ Í A A U N É X I T O
T O TA L
T E N E R U N A V I S I Ó N E S TA B L E ( S I N
MODIFICACIONES)
T O D O S HA C I A U N A M I S M A V I S I Ó N

base para el
crecimiento
empresarial
Una vez que todos los
empleados entienden
la visión estratégica,
se alinean los
objetivos con la meta
de laorganización, y
eso deriva en un
crecimiento
exponencial, ya que
conocen que
resultados se espera
de ellos y de esta
manera, el desempeño
del equipo mejora. Y
no sólo en las ventas,
sino también enel
desempeño personal
de cada empresa.

tres elementos indispensables para
mantener el rumbo correcto: 
•D E T E R M I N A R U N A M I S I Ó N F U T U R A C O N S I D E R A N D O

FA C T O...