Visita acamafrut
Páginas: 6 (1426 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2010
SALIDA A ACAMAFRUT, VIVERO LA MELVA
Vía a Puerto Rico
Presentado por:
ELOISABEL SALINAS CULMA
APRENDIZ
A:
BLANCA NUBIA CUNACUE
Ing. Agroecologa
CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIA
SENA
FLORENCIA CAQUETA
2010
OBJETIVO
GENERAL
Adquirir conocimiento acerca de la conformación de empresas y el manejo del cultivo de cacao.
ESPECIFICOS
* Estar al tanto como fue la creación de laempresa ACAMAFRUT.
* Conocer como es el manejo y procedimientos que se le hace un jardín Clonal de cacao.
JUSTIFICACION
Es importante adquirir e intercambiar conocimientos con entidades que tienen cultivos establecidos, y que están dispuestas a compartir sus experiencias para que otras personas también aprendan sobre el tema.
SALIDA A ACAMAFRUT, VIVERO LA MELVA
Vía a Puerto RicoEl sábado 26 de junio de 2010, a las 5 con 30 de la mañana emprendimos viaje hacia la empresa de ACAMAFRUT, Vivero la Melva, que queda más o menos a unas tres horas de Florencia, pasando por los municipios de Montañita, Paujil y Doncello.
Llegando a dicho vivero, dimos inicio a la actividad de intercambio de saberes y adquisición de conocimientos en la empresa ACAMAFRUT donde el señor CesarGuevara miembro de la junta directiva, tesorero y asesor técnico nos oriento la charla de inducción de cómo había sido la formación de la empresa.
ACAMAFRUT
Creada en junio de 2007, idea que surgió del señor Edilson Giraldo, actualmente se encuentra conformada por 15 comités afiliados en cada uno de los municipios los cuales tienen 150 socios. La parte operacional está conformada por cincopersonas:
PRESIDENTE: Edilson Giraldo
FISCAL: Bernardo Alberto Díaz
SECRETARIA: Wilbar Vélez
VEEDOR: Carlos Humberto Muñoz
Esta empresa tiene como objetivo principal promover e instalar hectáreas de cacao. Otro objetivo es producir 160’000.000 de clones. Para la conformación recibieron donaciones y aportes de:
Ministerio de Agricultura: $ 90’000.000
CORPOAMAZONIA: $ 40’000.000
ACAMAFRUT comoempresa aporto: $ 20’000.000
Asociaciones: $ 5’000.000
SENA: 6’000.000 en capacitaciones
Para un costo total de 185’000.000 millones de pesos.
En total se cuentan con 6 hectáreas las cuales estas distribuidas así
Jardín Clonal: 1 ha
Vivero: 1 ha
Proyecto Integrado CORPOICA: 2 ha
Reservorio de Agua: 2 ha
El modulo 1 tiene 53 eras o camas con un promedio de 1000 bolsas, con distancia de 30 cmentre la primera y segunda era, 60 cm entre la segunda y tercera.
COMO FORMAR PROYECTOS DE ALIANZA
Viendo la necesidad de tecnificar hablaron con delegados para gestionar recursos, actualmente están manejando proyectos alianza con Paujil y Doncello, para 140 ha, al inicio habían afiliado 100 productores, luego la ampliaron para 140 y por último están trabajando con 68 productores.
Estosproyectos de alianza duran 5 años; en ACAMAFRUT trabajan con 2 alianzas por año según la capacidad de producción.
Para constituir los proyectos deben incluir los siguientes parámetros: estudio, a quien va dirigido, el número de familias beneficiadas, los apoyos y que es lo que esperan con la aprobación.
Actualmente la empresa se encuentra en proceso de certificación ISO 9001, más o menos para juliodeben haber adquirido la certificación. Se encuentran supervisados por OGR
La empresa, además, cuenta con buenas fortalezas como las siguientes:
1. Apropiación por parte del personal con las responsabilidades asignadas.
2. El campo de acción que tiene la empresa.
3. Que son una empresa pujante y responsable.
Pero aun así, tiene una gran debilidad, que es la falta de conocimientodel personal, puesto que han aprendido de los errores cometidos en las actividades realizadas.
Uno de los muchos beneficios de la empresa para con el productor es que este puede acceder a asistencia técnica por mucho tiempo.
PROCEDIMIENTO PARA EMBOLSADO
1. Seleccionar la tierra, que sea suelta, ligeramente húmeda, que tenga buenas características físicas, químicas y biológicas....
Vía a Puerto Rico
Presentado por:
ELOISABEL SALINAS CULMA
APRENDIZ
A:
BLANCA NUBIA CUNACUE
Ing. Agroecologa
CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIA
SENA
FLORENCIA CAQUETA
2010
OBJETIVO
GENERAL
Adquirir conocimiento acerca de la conformación de empresas y el manejo del cultivo de cacao.
ESPECIFICOS
* Estar al tanto como fue la creación de laempresa ACAMAFRUT.
* Conocer como es el manejo y procedimientos que se le hace un jardín Clonal de cacao.
JUSTIFICACION
Es importante adquirir e intercambiar conocimientos con entidades que tienen cultivos establecidos, y que están dispuestas a compartir sus experiencias para que otras personas también aprendan sobre el tema.
SALIDA A ACAMAFRUT, VIVERO LA MELVA
Vía a Puerto RicoEl sábado 26 de junio de 2010, a las 5 con 30 de la mañana emprendimos viaje hacia la empresa de ACAMAFRUT, Vivero la Melva, que queda más o menos a unas tres horas de Florencia, pasando por los municipios de Montañita, Paujil y Doncello.
Llegando a dicho vivero, dimos inicio a la actividad de intercambio de saberes y adquisición de conocimientos en la empresa ACAMAFRUT donde el señor CesarGuevara miembro de la junta directiva, tesorero y asesor técnico nos oriento la charla de inducción de cómo había sido la formación de la empresa.
ACAMAFRUT
Creada en junio de 2007, idea que surgió del señor Edilson Giraldo, actualmente se encuentra conformada por 15 comités afiliados en cada uno de los municipios los cuales tienen 150 socios. La parte operacional está conformada por cincopersonas:
PRESIDENTE: Edilson Giraldo
FISCAL: Bernardo Alberto Díaz
SECRETARIA: Wilbar Vélez
VEEDOR: Carlos Humberto Muñoz
Esta empresa tiene como objetivo principal promover e instalar hectáreas de cacao. Otro objetivo es producir 160’000.000 de clones. Para la conformación recibieron donaciones y aportes de:
Ministerio de Agricultura: $ 90’000.000
CORPOAMAZONIA: $ 40’000.000
ACAMAFRUT comoempresa aporto: $ 20’000.000
Asociaciones: $ 5’000.000
SENA: 6’000.000 en capacitaciones
Para un costo total de 185’000.000 millones de pesos.
En total se cuentan con 6 hectáreas las cuales estas distribuidas así
Jardín Clonal: 1 ha
Vivero: 1 ha
Proyecto Integrado CORPOICA: 2 ha
Reservorio de Agua: 2 ha
El modulo 1 tiene 53 eras o camas con un promedio de 1000 bolsas, con distancia de 30 cmentre la primera y segunda era, 60 cm entre la segunda y tercera.
COMO FORMAR PROYECTOS DE ALIANZA
Viendo la necesidad de tecnificar hablaron con delegados para gestionar recursos, actualmente están manejando proyectos alianza con Paujil y Doncello, para 140 ha, al inicio habían afiliado 100 productores, luego la ampliaron para 140 y por último están trabajando con 68 productores.
Estosproyectos de alianza duran 5 años; en ACAMAFRUT trabajan con 2 alianzas por año según la capacidad de producción.
Para constituir los proyectos deben incluir los siguientes parámetros: estudio, a quien va dirigido, el número de familias beneficiadas, los apoyos y que es lo que esperan con la aprobación.
Actualmente la empresa se encuentra en proceso de certificación ISO 9001, más o menos para juliodeben haber adquirido la certificación. Se encuentran supervisados por OGR
La empresa, además, cuenta con buenas fortalezas como las siguientes:
1. Apropiación por parte del personal con las responsabilidades asignadas.
2. El campo de acción que tiene la empresa.
3. Que son una empresa pujante y responsable.
Pero aun así, tiene una gran debilidad, que es la falta de conocimientodel personal, puesto que han aprendido de los errores cometidos en las actividades realizadas.
Uno de los muchos beneficios de la empresa para con el productor es que este puede acceder a asistencia técnica por mucho tiempo.
PROCEDIMIENTO PARA EMBOLSADO
1. Seleccionar la tierra, que sea suelta, ligeramente húmeda, que tenga buenas características físicas, químicas y biológicas....
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