Visita Empresarial
Páginas: 5 (1186 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD VIRTUAL
ESTRUCTURAS DE MERCADO
JUNIO 25 DE 2012
Cruz Marina Meza Pulido
cmeza@unab.edu.co
Resumen
Por medio de este trabajo, se tuvo la oportunidad de visitar una empresa, para conocer y analizar lasestructuras de mercado que utiliza, y de esta manera mantener su nivel de competencia económico.
Palabras Claves: Mercado – Oferta – Proceso – Producción– Estructura – Precio-Costos-. Demanda.
INTRODUCCIÓN
Esta visita, nos permitió de alguna manera acercarnos al mundo real de la economía, representando una gran oportunidad para confrontar nuestrosconocimientos con la parte operativa, así mismo palpar sus procesos con el fin de conocer cómo una empresa se forja un destino con base en unas buenas estructuras de mercado aplicadas.
El marco teórico metodológico, estuvo basado en la recolección de información mediante visita realizada, videos y fuentes consultadas; que nos sirvieron de material de apoyo para lograr los objetivos trazados.
VISITAEMPRESARIAL
Visite una empresa del sector industrial o manufacturero, e investigue de ella.
1. Reseña histórica económica:
MULTINSA S.A. Empresa barranqueña ubicada en la calle 74 No. 19-01 con más de 17 años de experiencia en la fabricación de productos amigables con el medio ambiente y confiables para la salud.
Fue creada en Septiembre de 1993 en Barrancabermeja, por el señorNabith Ahumada y el Ingeniero Nilson Ahumada, quienes se dedicaron inicialmente al moldeo de parafina proveniente de la Empresa Colombiana de Petróleos (ECOPETROL).
Un año y medio después de iniciar labores, la empresa empezó a trabajar con asfaltos líquidos, para el re parcheo y arreglo de vías a través de INVIAS.
En la actualidad cuentan con 102 empleados distribuidos estratégicamente en eldepartamento administrativo, de investigación, de producción, de mantenimiento y logística. Además tiene asesores comerciales en las principales ciudades del país. Adicional a esto, cuenta con dos líneas de consumo: línea aseo hogar con productos novedosos y biodegradables y la línea automotriz con aditivos para combustible de mayor rotación y reconocimiento en el país.
Multinsa cuenta con 18.000 m2 deárea, que son insuficientes para el crecimiento sostenido del 47,4% en sus ventas durante los últimos tres años.
La constante y la gran evolución de Multinsa se generan en la protección del medio ambiente. Muchos de sus productos, como el Biovarsol, son derivados de la palma de aceite, con gran éxito en ventas en los grandes supermercados del país, así como los blanqueadores que no utilizan cloro,o el ácido muriático inofensivo y muchos otros que están en la onda ambiental.
2. Escoja un producto (No servicio) de la empresa y analice de él lo siguiente:
EL PRODUCTO SELECCIONADO ES EL BIOVARSOL
a) Proceso de producción:
En este proceso intervienen materias primas, área, máquinas, herramientas, capital y mano de obra.
Se puede resumir en 3 etapas:
* Laboratorioy Producción: Se analizan y balancean las materias primas e insumos requeridos para la producción, a través de mediciones de laboratorio requeridas con el fin de cumplir a cabalidad con la exigencia del cliente.
* Envasado y Etiquetado: Una vez preparada las emulsiones y depositadas en los tanques de almacenamiento se procede al envasado en botellas (adquiridas para este fin) mediantemáquinas que funcionan con presión y gravedad que se encargan de trasladarlas a la máquina envasadora, luego a la tapadora y finalmente el proceso de etiquetado y empaque se realiza de forma manual dándole la oportunidad de empleo a un número de mujeres cabezas de familias que son las que realizan esta tarea.
* Almacenamiento y Despacho: Verificado el tapado del producto, se coloca una banda...
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD VIRTUAL
ESTRUCTURAS DE MERCADO
JUNIO 25 DE 2012
Cruz Marina Meza Pulido
cmeza@unab.edu.co
Resumen
Por medio de este trabajo, se tuvo la oportunidad de visitar una empresa, para conocer y analizar lasestructuras de mercado que utiliza, y de esta manera mantener su nivel de competencia económico.
Palabras Claves: Mercado – Oferta – Proceso – Producción– Estructura – Precio-Costos-. Demanda.
INTRODUCCIÓN
Esta visita, nos permitió de alguna manera acercarnos al mundo real de la economía, representando una gran oportunidad para confrontar nuestrosconocimientos con la parte operativa, así mismo palpar sus procesos con el fin de conocer cómo una empresa se forja un destino con base en unas buenas estructuras de mercado aplicadas.
El marco teórico metodológico, estuvo basado en la recolección de información mediante visita realizada, videos y fuentes consultadas; que nos sirvieron de material de apoyo para lograr los objetivos trazados.
VISITAEMPRESARIAL
Visite una empresa del sector industrial o manufacturero, e investigue de ella.
1. Reseña histórica económica:
MULTINSA S.A. Empresa barranqueña ubicada en la calle 74 No. 19-01 con más de 17 años de experiencia en la fabricación de productos amigables con el medio ambiente y confiables para la salud.
Fue creada en Septiembre de 1993 en Barrancabermeja, por el señorNabith Ahumada y el Ingeniero Nilson Ahumada, quienes se dedicaron inicialmente al moldeo de parafina proveniente de la Empresa Colombiana de Petróleos (ECOPETROL).
Un año y medio después de iniciar labores, la empresa empezó a trabajar con asfaltos líquidos, para el re parcheo y arreglo de vías a través de INVIAS.
En la actualidad cuentan con 102 empleados distribuidos estratégicamente en eldepartamento administrativo, de investigación, de producción, de mantenimiento y logística. Además tiene asesores comerciales en las principales ciudades del país. Adicional a esto, cuenta con dos líneas de consumo: línea aseo hogar con productos novedosos y biodegradables y la línea automotriz con aditivos para combustible de mayor rotación y reconocimiento en el país.
Multinsa cuenta con 18.000 m2 deárea, que son insuficientes para el crecimiento sostenido del 47,4% en sus ventas durante los últimos tres años.
La constante y la gran evolución de Multinsa se generan en la protección del medio ambiente. Muchos de sus productos, como el Biovarsol, son derivados de la palma de aceite, con gran éxito en ventas en los grandes supermercados del país, así como los blanqueadores que no utilizan cloro,o el ácido muriático inofensivo y muchos otros que están en la onda ambiental.
2. Escoja un producto (No servicio) de la empresa y analice de él lo siguiente:
EL PRODUCTO SELECCIONADO ES EL BIOVARSOL
a) Proceso de producción:
En este proceso intervienen materias primas, área, máquinas, herramientas, capital y mano de obra.
Se puede resumir en 3 etapas:
* Laboratorioy Producción: Se analizan y balancean las materias primas e insumos requeridos para la producción, a través de mediciones de laboratorio requeridas con el fin de cumplir a cabalidad con la exigencia del cliente.
* Envasado y Etiquetado: Una vez preparada las emulsiones y depositadas en los tanques de almacenamiento se procede al envasado en botellas (adquiridas para este fin) mediantemáquinas que funcionan con presión y gravedad que se encargan de trasladarlas a la máquina envasadora, luego a la tapadora y finalmente el proceso de etiquetado y empaque se realiza de forma manual dándole la oportunidad de empleo a un número de mujeres cabezas de familias que son las que realizan esta tarea.
* Almacenamiento y Despacho: Verificado el tapado del producto, se coloca una banda...
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