visita industrial a Sicartsa











Asignatura:
Gestión de la producción ll (GEC0917)

Actividad: resumen unidad ll

Pantoja Sánchez María Magdalena


Profesor:
Ing. Roberto Contreras MarínCd. Lázaro Cárdenas, Mich. A 08 de Octubre de 2014

Unidad 2: CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN
Para poder realizar el control de la producción en una organización lo indispensable esdesarrollar la planeación de la operación de manufactura lo anterior para poder lograr un mayor control proporcionado por los trabajadores con mejor atención entre las áreas de la organización, lograndocon su implementación correcta un buen elemento para el sistema. Logrando al final una buena calidad en grandes y pequeñas producciones pero para que esto se logre implica vigilar a detalle si seestán realizando las cosas como se planearon con anterioridad dejando un mínimo el margen de error para poder lograr los resultados. Pero existen maneras de evaluar este tipo de situaciones entre ellaspodemos encontrar una serie de preguntas que son de mucha utilidad, tales como: ¿Qué es lo que se va a hacer?, ¿Quién ha de hacerlo?, ¿Cómo?, ¿Dónde? Y ¿Cuándo se va a realizar? Las cuales servirán paraayudar a la evaluación de la demanda del producto, comprobar la demanda actual que se tiene, localizar las deficiencias que se tienen para si es necesario corregirlas identificando las necesidadesprincipales que se requieren tanto para la producción como para la elaboración de algún programa detallado para la distribución de productos. No únicamente se pueden evaluar con las preguntas anteriorestambién existe otro método denominado asignación de prioridades que se lleva a cabo mediante la asignación de actividades a los recursos tratando de conseguir con este, el principal fin de todaorganización quiere, que es el de la productividad es decir producir más productos con menos costos sin descuidar la calidad del producto que se está elaborando. Otro método que puede ayudar a esto es...