Visión, misión y valores organizacionales

Visión, misión y valores organizacionalesEn la planificación estratégica de las organizaciones nace la necesidad de tener claridad en lo que respecta a los objetivos que serán fundamentales para eldesarrollo y la permanencia en el mercado de la empresa y para ello se establecen, la visión, misión y los valores organizacionales.
Visión: es una exposición que indica hacia dónde se dirige laorganización a largo plazo y en lo que se debe convertir.Misión: es el propósito, el fin o la razón de ser de una organización.
Valores organizacionales: corresponden a la convicción que tienen losintegrantes de una organización en cuanto a elegir o preferir cierto estado de cosas por sobre otros, los que se difunden a través de la Comunicación Corporativa Interna: es la comunicación dirigidaexclusivamente al cliente interno de la organización.
Los satisfactores y las expectativas, según Robbins nos dice que son aquellos procesos motivacionales que van a satisfacer las necesidades, por ellose considera la motivación como el satisfactor de las expectativas de las personas.
Fuente: Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional, Editorial Pearson, México 2004.
Congruencias yDisonancias entre los proyectos personales y proyectos organizacionales debería existir una paridad entre ambos para obtener la eficiencia organizacional, ambos no deben estar muy alejados entre sí paraproducir el equilibrio, para ello se utiliza la comunicación que afiance ambos proyectos.
Comunicación Corporativa Interna: está definida por la estrategia de la organización y se utiliza para reforzarlos objetivos y establecer las interrelaciones entre los colaboradores o clientes internos y los directivos de la empresa, utiliza diferentes soportes o medios comunicacionales para comunicar einformar acerca de la misma organización.
Predictores de Rotación Laboral: Entre los predictores se encuentran el compromiso con el trabajo y con la organización. Los que son inevitablemente indicadores...