vista vida






CARRERA: BANCA Y FINANZAS

MATERIA: ADMINISTRACION

GUIA: MIREYA DEL CISNE LANDACAY TORRES

CUARTO CICLO
ALUMNO (A): KAREN LAFEBRE



TRABAJO GRUPAL : Consulte en lasorganizaciones que realizó la entrevista, algún cambio que experimento, el tipo de cambio y como manejaron la resistencia..





COOPMEGO



Director de Recursos Humanos:
Ing. DiegoFernando Ambrossi Sotomayor.

La persona encargada supo manifestarnos que uno de los cambios importantes que se ha dado en esta institución ha sido la implementación de NIIF (normas internacionales deinformación financiera). Tal proceso llevó a un gran cambio a la organización y obligatorio ya que era una decisión gubernamental. Los tipos de cambio que se dieron en este caso se inclinó mucho haciala tecnología y personal, ya que tuvieron que actualizar y ampliar su sistema de la mejor manera para que pudiera abarcar las ordenas dadas por la superintendencia al igual que autoridades para que seauna cooperativa más confiable para sus clientes.
En cuanto al tipo de cambio personal, sus empleados tuvieron cierto tipo de temor, especialmente aquellos que llevaban mucho tiempo en lacooperativa; debido a que creían que la capacitación para este nuevo sistema iba a ser muy complejo y tal vez no iban a poder adquirir las habilidades suficientes que se necesita.
Dentro de ese temor losencargados pudieron observar una gran resistencia al cambio, lo que hizo que analizaran la situación y los llevó a tomar diferentes medios o dar alternativas para que sus empleados pudieran adquirirconfianza y poder lograr de esa manera la seguridad en ellos que se necesita para poder mantener la institución en muy buen lugar ante los competidores o autoridades externos. Entre aquellas alternativaspodemos mencionar:
Capacitación y motivación
Permitir más participación de sus empleados en proyectos o productos.
Asesoramiento y apoyo sobre cualquier duda acerca de las NIIF, entre otras.
Además...