Vitaminas

VENTAJAS ➢ La reducción de costos operativos, ello debido al ingreso del negocio a una economía en gran escala. Abaratamiento de los costos de producción como consecuencia de un estudio más profundo de los mismos. No dejando nada a la improvisación ni a la desviación de las normas que tenga establecida la cadena.➢ Normalmente cuentan con una maquinaria más moderna con mayor capacidad yrendimiento en comparación con las empresas pequeñas u independientes que no pueden soportar está inversión tanto por su costo como por su rentabilidad ➢ Suelen tener equipos de personal mucho más profesional y a su vez más especializados. Las cadenas hoteleras al tener una inversión muy elevada y un mayor número de camas suelen precisar del personal mucho más especializado para obtener mayorrentabilidad. ➢ Existe la posibilidad de acceder y hacer más rápida una carrera profesional, esto es debido a que existe un mayor número de puestos de mandos intermedios y directivos que en una empresa pequeña, con lo cual habrá más ascensos y unido a esto se suelen impartir cursos de perfeccionamiento a todos los niveles. ➢ Se produce un abaratamiento de los costos en la adquisición de materias primas,lógicamente al tener un mayor consumo y una mayor capacidad de almacenamiento hacen que los precios sean más bajos, obteniendo así muchas más facilidades de compras y rappel por compras ➢ Hay una reducción significativa en los costos de publicidad y propaganda, se puede decir que al anunciar el logotipo de una cadena hotelera estamos anunciando a la vez a todos y cada uno de ellos.➢ Suele ser unaorganización empresarial que acapara mucha más demanda, es decir al estar en posibilidad de ofertar mayor número de camas en diferentes lugares, tiene una mayor predisposición a la captación de clientes.➢ Tiene una mayor capacidad para la obtención de créditos o ampliaciones de capital.Aumento de la clientela, a causa de la diversificación de la oferta.2.Reducción de costes:-Disminución de gastosgenerales.-Realización de propaganda común.-Adquisiciones colectivas.3.Perfeccionamiento empresarial.-Labor de investigación.-Empleo de tecnología avanzada.4.Diversificación y fraccionamiento de riesgo.5.Facilidades de financiamiento de riesgo.6.Utilización de una misma imagen comercial.7.Mayor competitividad.Además de las ventajas enumeradas, podemos añadir otras que también son de entidad suficientepara tenerlas en cuenta.a)Diversas industrias de hostelería son explotadas por una persona jurídica.b)Existe una admiración única.c)Dispone de un modelo de organización definido.d)Si se trata de organizaciones divisionales geográficas existe la descentralización.e)Generalmente las cadenas hoteleras tienen hoteles de las categorías: lujo, 4 y 3 estrellas.f)Significa la posibilidad de una movilidadgeográfica y funcional para los empleados.1. Abaratamiento de los costes de producción como consecuencia de un estudio más profundo de los mismos. No dejando nada a la improvisación ni a la desviación de las normas que tenga establecida la cadena.2. Normalmente cuentan con una maquinaria más moderna con mayor capacidad y rendimiento en comparación con las empresas pequeñas u independientes que nopueden soportar está inversión tanto por su coste como por su rentabilidad.3. Suelen tener equipos de personal mucho más profesional y a su vez más especializados. Las cadenas hoteleras al tener una inversión muy elevada y un mayor número de camas suelen precisar del personal mucho más especializado para obtener mayor rentabilidad.4. Existe la posibilidad de acceder y hacer más rápida una carreraprofesional, esto es debido a que existe un mayor número de puestos de mandos intermedios y directivos que en una empresa pequeña, con lo cual habrá más ascensos y unido a esto se suelen impartir cursos de perfeccionamiento a todos los niveles.5. Se produce un abaratamiento de los costes en la adquisición de materias primas, lógicamente al tener un mayor consumo y una mayor capacidad de...