VIVIANA GOMEZ ANDREA DELGADO

PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION A LA FABRICA DE CALZADO RASSI

















ANDREA DELGADO RAMIREZ
ID:
VIVIANA GOMEZ MEJIA
ID: 267278



















UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SEDE BUCARAMANGA
CONTADURIA PÚBLICA
2015

PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION A LA FABRICA DE CALZADORASSI







ANDEA DELGADO RAMIREZ
ID:
VIVIANA GOMEZMEJIA
ID: 267278








Trabajo de práctica y aplicación de conocimientos








María del Rosario Serrano Gutiérrez
Contadora Pública











UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SEDE BUCARAMANGA
CONTADURIA PÚBLICA
2015
ANTECEDENTES CALZADO RASSI
INICIO: 1995 con el nombre de RASSI BAGS, nace con una cultura organizacional centrada en eltalento y valores humanos.
Años más tarde se hace una restructuración interna , se posesiona en el mercado con el nombre de CALZADO RASSI la cual se encuentra ubicada en la calle 10ª # 24-11 barrio la universidad.
Actualmente nos encontramos en los mercados nacionales como: Cúcuta, Barrancabermeja, Medellín, Santa Marta, y en el mercado internacional en: Panamá, Venezuela, Perú y Argentina

MISIONCALZADO RASSI, Esta dedicada al diseño, fabricación y comercialización de bolsos, calzado y marroquinería en cuero para la mujer contemporánea con un alto rango de calidad, recurso humano calificado, innovación y precio que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. Ofreciendo atención personalizada y haciendo presencia en eventos feriales nacionales e internacionales que promuevan nuestroproducto.
VISION
CALZADO RASSI para el 2018 se convertirá en la empresa líder en el mercado nacional e internacional pero enfocándonos en mantener la calidad, la elegancia, el precio y la innovación.
Tendrá sus propios puntos de venta basados en el fortalecimiento de la marca contando con los recursos económicos, la infraestructura y la maquinaria necesaria para lograrlo.
PLAN ESTRATÉGICO DE LACOMPAÑÍA

La fábrica ha adoptado como su estrategia de mercado, ofrecer calzado para dama con diseños solicitados por cada cliente y a la medida de los mismos, su razón social “CALZADO RASSI” significa “DISEÑO Y MODA EN CUERO”, cuyos diseños obedecen a la necesidad de cada cliente, y son fabricados de acuerdo a las especificaciones establecidas ajustándose a la moda y el glamur con diseñosexclusivos de marca.
TITULO DEL PROYECTO

“PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA CALZADO RASSI, EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL




SECRETARIA




COORDINADOR DE PRODUCION










MARCO TRIBUTARIO

Registro único Tributario

Tipo de contribuyente: REGIMEN COMUN

Actividad principal: Su actividad principal obedece al código 1521 -Fabricación de calzado de cuero y piel, con cualquier tipo de suela,
Responsabilidad: registra el código 11 – VENTAS REGIMEN COMUN.

PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA

La empresa CALZADO RASSI, se dedica a la producción y comercialización de calzado para dama a nivel nacional, fue creada en el año 1995 y al igual que la mayoría de las MIPYMES en Colombia es de tradición familiar, pero ya que no cuenta conlos adecuados recursos de mano de obra y financieros hay un estancamiento en su planta física y en el manejo del ciclo de vida de la organización ya que no presenta expansión a pesar de que lleva un tiempo aproximado de 20 años en el mercado y de permanencia en la labor como fabricantes de calzado.

Con la visita a la fábrica, se evidencia la necesidad de adelantar un proceso de identificación deconceptos de gestión y manejo de procesos contables, tal como la instalación de un sistema de costos por órdenes de producción para optimizar la gestión y procesos productivos llevados a cabo en la microempresa y obtener mejor rendimiento esperando un crecimiento sostenido del negocio y su permanencia en el mercado.

JUSTIFICACION

Se hace necesario llevar a cabo procesos de mejora e...