Vlnuestras 16 Claves Para Que Aumente Su Rentabilidad

16 vlNuestras 16 claves para que aumente su Rentabilidad:
DEFINIR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. ¿Cómo fijamos prioridades a todas las acciones posibles para aumentar la Rentabilidad? Gracias a nuestra metodología DOMINÓ, le entregamos en 48 hs el Cronograma de Objetivos a alcanzar, que lo llevará por el "camino de las piedras" hacia la solución de sus problemas. Su Ganancia: toda la que su empresapueda generar y actualmente no lo está haciendo. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

DEFINIR LOS OBJETIVOS Y RESULTADOS. ¿Sabe qué Resultados puede esperar de su venta? ¿hay una forma mejor de hacerlo? Le entregamos en 48 hs un Plan de Negocios que lo lleve a la rentabilidad máxima. Basados en nuestra exclusiva Base de Datos le diremoscuánto debería crecer su empresa para ser competitiva. Su Ganancia extra: toda la que su empresa pueda generar y actualmente no lo está haciendo. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

REVISE SU COMPETITIVIDAD. ¿En qué puntos creen sus clientes que es mejor / peor que la competencia? ¿Por qué razones le compran? ¿Por qué no le compran más? Leentregamos en 7 días nuestra exclusiva ASC Auditoría de Satisfacción de Clientes. Basados en nuestra exclusiva Base de Datos le diremos qué debería mejorar su empresa para ser competitiva. Su Ganancia extra: toda la que su empresa pueda generar y actualmente no lo está haciendo. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

HACER UN SERVICE DE SUFUERZA DE VENTAS: le entregamos un informe en 24 horas con los principales puntos a corregir (componentes, supervisión, metodología) y cómo hacerlo. Su Ganancia: toda la que su FV no está generando porque Ud duda en apoyarla + la que su FV podría estar generando y no lo está haciendo por fallas propias + las que Ud pueda generar en el tiempo que gana en conocer la realidad. Costo: en el orden dela remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

TRABAJE LA MOTIVACIÓN DE SU FUERZA DE VENTAS: ¿Su Fuerza de Ventas necesita un "shock"? Le entregamos en 7 días una Fuerza de Ventas "potenciada". Déjenos trabajar con su FV por ese plazo y le mostraremos que los objetivos pueden ser mucho más altos de lo que Ud pensaba. Su Ganancia: la que sus vendedores están perdiendo hoypor falta de capacitación o supervisión, más la que Ud hace perder por dudar y no darles o quitarles (según corresponda) el apoyo necesario. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

TRABAJE SOBRE LAS VENTAS Y SOBRE LA RENTABILIDAD. ¿Su Fuerza de Ventas genera buenas ventas pero no buena rentabilidad? ¿Está tal línea de Productos ganando operdiendo dinero? ¿Está la Zona tal ganando o perdiendo dinero? ¿De dónde viene la Rentabilidad? Le entregamos en 7 días un informe de cómo alcanzar una rentabilidad "potenciada". Su Ganancia: la que sus vendedores están perdiendo hoy por trabajar en las ventas pero no en la rentabilidad. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

RECICLE SUSVENDEDORES: ¿Necesita conocer el verdadero potencial de cada uno de sus vendedores? ¿Es de buen nivel mi equipo de Vendedores? ¿Hay alguno de ellos con "potencial" extra? Le entregamos en 1 semana una carpeta con 5 estudios de cada uno de sus vendedores. A partir de ese momento podrá "mover piezas" y hacer explotar a sus ventas. Su ganancia: la que sus vendedores están perdiendo hoy porque suscapacidades no están bien aprovechadas. Costo: en el orden de la remuneración promedio mensual de un vendedor promedio. consúltenos

RECICLE SUS SUPERVISORES: ¿Necesita conocer el verdadero potencial de cada una de sus jefes de ventas? ¿Son idóneos mis líderes de ventas? Le entregamos en 1 semana una carpeta con el estudio de cada uno de sus supervisores. A partir de ese momento podrá "mover piezas" y...