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ANALIZIS DEL ENTORNO FODA DEL SERVICIO DE RECUPERACION

• FORTALEZAS:
• Personal altamente calificado y con Conocimiento del servicio
• personal con Disposición de aprendizaje

• OPORTUNIDADES:• Buen desempeño de las actividades asignadas
• Calidad Recursos financieros
• Espacio físico optimo para satisfacer las necesidades del personal y del paciente en general
• Oportunidad departicipar en talleres y charlas sobres equipos médicos y materias


 DEVILIDADES:
• Poca experiencia en instrumentación.
• Poca documentación en cuanto a procedimientos quirúrgicos
•Desconocimiento de algunos usos de los instrumentos del servicio de recuperación para así seleccionar el más apto.
• que el personal no tome en cuenta cursos para prepararse mas

• AMENAZAS:

• norealizar los procedimientos correspondientes







ESTRATEGIAS OPERATIVAS

Cambios indispensables A CORTO PLASO
Respuesta más adecuada a las necesidades y expectativas del usuario de losServicios de Salud con los recursos disponibles al costo más razonable.
Que el personal de enfermería logre el máximo grado de satisfacción posible.
Que dentro del organigrama hospitalario, se incluya elDepartamento de Enfermería.
Que halla relaciones positivas entre todo el personal de la institución.
Estrategias de gestión basadas en la Calidad Total, garantizando una gestión responsable.Participación del personal en la toma de decisiones, ampliando los programas de Educación Sanitaria del Hospital y realizando una planificación estratégica; descentralizar el poder y la responsabilidad.Cambios para una mejoría. A MADIANO PLASO
Que la función asistencial, administrativa, investigadora y docente sea cada día más fructífera
Organizar actividades de perfeccionamiento del personalque fomente la mejora de los cuidados.
Diseñar una pagina en Internet del hospital, para el conocimiento y organización a nivel del usuario y del hospital.
Cambios A LARGO PLASO
Que el Hospital...