vocabulario

1. Administración:  Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
2. Administrar:Realizar actos mediante los cuales se orienta el aprovechamiento de los recursos materiales, humanos, financieros y técnicos de una organización hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales.
3. Aplicabilidad:   Es un requisito objetivo para la concesión de una patente. Consiste en que la invención patentada debe poder ser utilizada o fabricada en cualquier tipo de industria, incluida laagrícola.
4. Autoridad: Se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
5. Calidad: Es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie.
6. Control de laProducción: Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
7. Controles: Es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Elcontrol es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. 
8. Distribución de Planta: Implica la ordenación física de los elementos industriales y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento delmaterial, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las actividades de servicio.
9. División del Trabajo:  Es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

10. Dirección Administrativa: Es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea eldirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de losobjetivos.
11. Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. Una vez que se han alcanzado los objetivos propuestos.
12. Eficiencia:   Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado.
13. Enfoque de Resultados: Es un nuevo enfoque para elaborar el Presupuesto Público en el que lasinteracciones a ser financiadas con los recursos públicos, se diseñan, ejecutan y evalúan en relación a los cambios que propician a favor de la población, particularmente la más pobre del país.
14. Equidad: Hace referencia a la igualdad de ánimo. El concepto se utiliza para mencionar nociones de justicia e igualdad social con valoración de la individualidad. La equidad representa un equilibrio entre lajusticia natural y la ley positiva.
15. Equipo: Comprende a cualquier grupo de 2 o más personas unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado). 
16. Estándares: Señalan claramente el comportamiento esperado y deseado en los empleados y son utilizados como guías para evaluar su funcionamiento y lograr el mejoramiento continuo de los servicios.
17. Grupo: Se...