vocabulary

Def. de Negocio de Empresa.
Es la relación que existe entre el Qué satisfacer, a Quién satisfacer y Como lograr satisfacerlo.

Como Producir.
Para saber como producir es necesaria una buenaplaneación, ya que así sabremos cuánto producir, para quién producir y cómo producir.

Necesidad de Consumidor.
La necesidad del consumidor son las expectativas que tiene el cliente o el usuario final,sobre un producto determinado.

Ataque Lateral.
La ampliación de la línea de productos, y hacer un producto similar al de la competencia para así acaparar el mercado de clientes como deproveedores.

Estrategia de Mercadeo.
Estrategias diseñadas para guiar la planeación hacia la adquisición de bienes o servicios que llamen la atención de los clientes.

Estrategia Organizacional.
Estaestrategia tiene que ver con el tipo reestructura organizacional que asegure la empresa.

Planeación Estratégica como parte integradora.
Producción.
Comercialización.
Finanzas.
Personal.

Cerrarla brecha estratégica.
Representa la diferencia entre la posición deseada por la empresa y su actual posición, además conduce a la formulación de un plan estratégico.

Determinación de situaciónVentajosa.
Se determina una buena situación ventajosa cuando llevamos a cabo una buena planeación estratégica que nos permite tener una visión amplia del ambiente externo.

Reconocimiento yExplotación de fortalezas.
Mediante la Planeación Estratégica nos damos cuenta de nuestras fortalezas, las cuales se deben explotar para logra éxito en la empresa y así cumplir con los objetivos fijados.Planeación Táctica.
Es el proceso mediante el cual, los planes en detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos para realizar la planeación estratégica.




Plan.Es un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente, orientado a las acciones futuras que habrán de ejecutarse en una empresa, utilizando los...