VOICE PICKING MANAGER”




VOICE PICKING MANAGER”







AUTORES

Mikel Mauleon Torres
Aitor Urselai Inza dice
Víctor Gil Galés
Iván naranjo
Carlos kamimura










PALABRAS CLAVES
PICKING
PRODUCTIVIDAD
OPERARIO
WMS (sistema de gestión de almacén)
AURICULAR
PAPERLES (sin papel)











RESUMEN
La LOGISTICA es un campo fértil para la inserción de nuevas tecnologíasque permiten, principalmente, mejorar la productividad y además permite que los procesos en la cadena de abastecimiento sean más eficientes.
Estas tecnologías buscan que los procesos logísticos en las empresas se optimicen. Hoy en día existen tecnologías que apuntan a ello, en los últimos años su incorporación a incrementado, una de ellas es VOICE PICKING, esta tecnología permite que se mejore eltiempo en que se realiza la preparación de un pedido.
ABSTRAC
The LOGISTICS is a fertile field for the insertion of new technologies that allow primarily to improve productivity and allows processes in the supply chain more efficient.
These technologies seek logistical processes are optimized companies. Today there are technologies aimed at this, in recent years increased joining, one of them isVOICE PICKING, this technology allows for improved time it takes to prepare an order.




INTRODUCCION
Las empresas en la actualidad se enfrentan a una lista de desafíos comerciales, como mejorar sus operaciones, reducir costos, aumentar la producción de sus instalaciones y mejorar su productividad.
Algunos experimentan los desafíos propios del crecimiento, mientras otros deben enfrentarajuste económicos y sin duda todos buscan mejorar permanentemente sus capacidades de distribución, todo ello en un todo ello en un ambiente de trabajo siempre competitivo, exigente y evolutivo.
 Diferentes tecnologías surgen como aliadas estratégicas, imposibles de eludir frente a tantos imponentes retos, entre las cuales se encuentra las tecnologías activadas por voz, implementadas en lasindustrias del primer mundo por casi dos décadas, lenta pero progresivamente, esta abre camino en la industria logística principalmente a los procedimientos de preparación de pedidos o picking área en la que tiene un impacto más directo y por lo general el rendimiento de la inversión es más inmediato y perceptible.





¿QUE ES EL PICKING?
Según MIKEL MAULEÓN TORRES
Consiste en el conjunto deoperaciones destinadas a seleccionar y extraer de sus lugares de almacenaje las referencias que han sido solicitadas o demandadas por los agentes posteriores a la cadena.
Esta actividad incluye una serie de subtareas:
Desplazamiento del personal por el almacén.
Búsqueda y localización de los productos a extraer.
Ubicación de los productos y ubicaciones a/ de extraer.
Operación de extraccióndel producto o unidad de manipulación.
Devolución a estantería de las unidades o envases sobrantes
Acondicionamiento del pedido (embalado y etiquetado)
Control de stock.
El picking es uno de los procesos que es tan más propensos al error humano, ya que es el punto en el que hay más interacción manual. La preparación de pedidos depende de que el operario vaya ala lugar indicado, seleccione,cuent6e y verifique. Todas estas tareas están sujetas a error si no se administran bien.
Frente a esto la tecnología de voz es sumamente adecuada para garantizar un proceso de picking más eficiente, con jun bajo margen de error, es cómodo y seguro para el operador.
Testimonio del Ing. Iván naranjo gerente de logística Farmaenlace:
El mayor beneficio es la velocidad de ejecución junto con elcontrol línea por línea de las tareas realizadas.
Interacción terminal-operario se traduce en una conversación que le indica el lugar y la cantidad del producto que de surtir. La libertad de maniobra es la principal ventaja, la persona puede manipular bultos de una manera ágil, sin la necesidad de deterse a leer las especificaciones descritas en un listado impreso en papel o se visualice en una...