volaris

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA EMPRESARIAL












PLAN DE MERCADOTECNIA SOCIAL
MARKETING Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
MAESTRO: CARMEN YOLANDA SOTOMAYOR
ALUMNA: CASTILLO AGUILERA ANA FRANCELY
ESQUERRA DOMINGUEZ CELESTE ESQUERRA
SOTO VALENZUELA ALMA ELENA
OCHOA FLORES RAQUEL GUADALUPE
GRUPO: I AULA: SUAD12 DE NOVIEMBRE DE 2013
Volaris: Una breve biografía de una Empresa Dedicada Socialmente
Volaris se esfuerza por maximizar la eficacia de social media como canal de comunicación.
Desde el primer vuelo Volaris cruzó el cielo en marzo de 2006 y desde ese entonces, se ha dedicado a ofrecer un servicio de alta calidad a un precio bajo.
Volaris es en México la segunda aerolínea más grande,sirviendo a más de 30 destinos a nivel nacional, así como a los Estados Unidos. Además de ofrecer un servicio al cliente de calidad en el aire, Volaris cree firmemente en la responsabilidad social de las empresas y se conecta a las comunidades que sirve.
1.- Identificar los elementos claves del plan de mercadotecnia
Nos comprometemos a que nuestras campañas de promoción y publicidad promuevanel fortalecimiento de los valores éticos y derechos universales del hombre. Por ello es sumamente importante para nosotros la integridad física y emocional de las personas, el respeto a los derechos universales de los niños, el respeto a las personas con discapacidad, personas de la tercera edad y de cualquier etnia, religión, género, raza o condición social.
Estamos comprometidos con elcrecimiento económico y social de las comunidades donde opera nuestra empresa, atreves de la creación y mantenimiento de fuentes de empleo productivo. El respeto y la protección al medio ambiente tienen la más alta prioridad en nuestra operación y gestión.
Contamos con una política de Voluntariado Empresarial y de Donaciones que busca brindar apoyo a todos los embajadores que por sus valores y carácteraltruista y humanitario, deseen participar en actividades de acción social, brindándoles la oportunidad de hacerlo, ya sea en programas establecidos con organizaciones sociales con las que Volaris tenga relación o en proyectos impulsados por los propios embajadores o la empresa.
Liderazgo
Apoyamos la formación de talento y liderazgo en jóvenes que cuentan con un alto nivel de compromiso yresponsabilidad social para influir de manera positiva en la realidad de México y el mundo.
Nos interesa potenciar el liderazgo de los jóvenes mexicanos, apoyando su educación a través de foros y ciclos de conferencia en universidades y colegios.
Apoyamos e impulsamos proyectos universitarios ya que estamos convencidos que los jóvenes con liderazgo alcanzaran puestos clave para transformar la realidadde nuestro país.
Cuando se realicen negocios con un proveedor, ya sea que atienda a un competidor o no, exigiremos respeto a la confidencialidad de nuestra información.
Busaremos obtener del proveedor únicamente los beneficios correspondientes a la misma negociación de que se trate, sin obtener ventajas personales a costa de la asignación de contratos, por la adquisición de bienes y/oservicios. Buscaremos que la relación con nuestros proveedores sea siempre una relación ganar-ganar.
Responsables
El estricto cumplimiento de este código es responsabilidad de TODOS los embajadores. El código de ética fue creado como una herramienta para la toma de decisiones cotidianas, por lo que contribuiremos a su éxito cumpliendo con sus disposiciones y aportando ideas para su constante mejora.Todo embajador, especialmente quienes ejercen funciones de dirección, jefatura o supervisión, tienen la obligación de ser jefes de cumplimiento de este código de ética y de no permitir faltas a los estándares, prácticas y comportamientos éticos aquí establecidos y en otras políticas asociadas o complementarias.
Quienes ejercen funciones de dirección, jefatura o supervisión, tienen la obligación...