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Papers 72, 2004 31-65

Hacia una teoría axiológica de la sociedad:
hipótesis para un esbozo*
Francisco Parra Luna
Universidad Complutense de Madrid
parraluna@ucm.cps.es

Resumen
Desde las sociedades globales a las organizaciones minúsculas, los sistemas sociales se componen de seres humanos. El reconocimiento de este hecho tienenimplicaciones epistemológicas importantes, puesto que, al contrario de algunas formulaciones teóricas (por ejemplo, la de la «sociedad sin hombres» de N. Luhmann), que sólo contempla a los seres humanos
como elementos cruciales de cualquier tipo de sociedad, es posible percibir sus necesidades
y, en consecuencia, los valores que supuestamente les satifacen. El binomio «necesidad/valor»
deviene laprimera materia esencial del análisis sociológico. Tanto necesidades como factor de motivación, como valores como factor de satisfacción, pueden ser operacionalizados
y cuantificados para detectar los resultados principales de organizaciones sociales complejas,
su desviación de estandares predeterminados y su adaptación al ambiente.
Palabras clave: necesidad, valor, eficiencia, perfilaxiológico, cambio.
Abstract. An axiological theory: outline hypothesis
Social systems, from global societies to small organizations, are made up of human beings.
Acknowledgement of this fact has important epistemological implications, since, contrary
to some theoretical formulations (e.g., the «society without men» of N. Luhmann), only by
regarding human beings as the crucial element of any type ofsociety it is possible to perceive their needs and therefore the values supposedly intended to satisfy them. The «need
/ value» binomial thereby becomes the essential prime material of sociological analysis.
Both NEEDS as a factor of motivation and VALUES as a factor of satisfaction can be operationalized and quantified to depict the principal achievements of complex social organizations, theirdeviation from predetermined standards and the extent to which they ultimately adapt to the environment. Standardized and therefore comparable axiological profiles
comprise a tool that can be generally applied to establish a preliminary measure of the
degree of overall organizational efficiency. The concept of organization is taken here in its
broader sense and is applicable to any type ofsociety organized so as to achieve certain
goals.
Key words: need, value, efficiency, axiological profile, change.

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Publicado previamente en inglés en Systems Research and Behavioral Sciences, 18, 479-503
(2001).

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Papers 72, 2004

Francisco Parra Luna

Sumario
Introducción
1. Rehumanización
2. Carenciación
3. Sinergiasocial
4. Relevancia
5. Axiologización
6. Transformación
7. Finalidad
8. Universalización
9. Cuantificación
10. Porcentualización
11. Perfilación
12. Subjetivación
13. Sociologización
14. Eficiencia organizacional

15. Análisis desviacional
16. Cambio social
17. Progreso/regresión social
18. Comportamiento ético
19. Teoría crítica
20. Diagnóstico organizacional
21. Análisisexplicativos
22. Análisis cibernético
23. Diseño de sistemas de información
24. Procesos de decisión
25. Optimización
26. Intervención
27. Evaluación de la intervención
Conclusión
Bibliografía

Introducción
Las teorías sobre la sociedad son múltiples, y puede decirse que casi todas ellas
han jugado papeles relevantes en la investigación social. Buena parte del conocimiento acumulado sobreel funcionamiento de las sociedades, se debe a esos
esquemas de ideas (no siempre organizados en sistemas de proposiciones) más
o menos empíricamente verificados. Las hipótesis o principios que seguirán
van a intentar presentar una concepción axiológica de la sociedad que, al estar
previamente inspiradas en una teoría crítica de la misma (a su vez como teoría
del objeto y como método de...