VOLTAIRE

CAPITULO SIETE
LECCIÓN SEIS
Trabaje para aprender y no por el dinero
Un gran talento no basta
Muchas personas tienen la aptitud de que para obtener dinero se tiene que trabajar arduamente.
Paraganar mas dinero o ascensos se necesita especializarse, pero la verdad es que se debe saber un poco acerca de muchas cosas
La parte mas difícil de llevar adelante una compañía es el manejo de gente.Existe una espantosa teoría en gestión empresarial:
"los empleados trabajan lo suficientemente arduo como para que no los despidan y los dueños pagan apenas lo suficiente como para que los empleados norenuncien".
Lo recomendable es que la gente busque trabajos por los que pueda aprender y no por lo que puedan ganar.
El mundo esta lleno de gente talentosa y pobre. Mc Donald`s
Hay que tratar dedesarrollar aptitudes de ventas, ayudaran a superar el miedo al fracaso y al rechazo.
Es difícil cambiar a las personas que tienen un pensamiento ya definido para ellos, a no ser que si quiera hacerlo.
Lasaptitudes especializadas más importantes son ventas y la comprensión del marketing es la capacidad de vender y negociar.


Trabaje para aprender y no por el dinero.
Se nos menciona que el mundo estalleno de personas sagaces, talentosas, instruidas y dotadas, pero que la realidad es que un gran talento no basta.
Se nos recoemienda que busquemos tarbajos por los que deberiamos aprender y no ganar queveamos cual capacitación deseamos adquirir antes de elegir una profesión y no quedar atrapados en un acarrera de ratas.
Se nos mencionan las principales aptitudes de gestión y dirrección necesariaspara el éxito son:
1- El gerenciamiento del flujo del dienro en efectivo.
2- El gerenciamiento de lso sistemas (incluyéndose uno mismo y al tiempo con la familia).
3- El gerenciamiento de laspersonas.
Y no smenciona que se convirtio en los dos tipod de padres una parte es capitalista adorando el juego del dinero ganando mas dinero y otra parte maestro en la brecha de las personas que tienen y no...